因为实验室人员的缺少，同时，为了与热源检测分析的衡接，曾有过药厂经验的卢纯平又一次调回负责检测工作，而李均森因为对小试极感兴趣，调动到了实验室。
进一步小试验证三批检测分析，事实的结果确是这样，国产的活性炭过滤困难，但对游离碘及芳香胺的吸附力约为进口针用活性炭的三倍左右，这个结果超出了公司所有人的认知。卢纯平第一个表示怀疑，一而再，再而三地与实验室及车间确认，最终，采信了这个结论。
车间开始投料了，第一批物料通过抽滤缸的速度很慢，并且，挡了三层滤纸还有少量的活性炭透过，怎么办？车间有一台压滤机，章海良与王近之商量了一下，用挡板挡住大部分滤板，采取压滤加精滤两道过滤的方法，进行活性炭过滤，抽滤速度的问题很快解决了，进入下一工序。
生产化的滤液经过检测，芳香胺与游离碘的指标如期降了下来，可是，以与原工艺一样的混合树脂数量与比例调节电导率时，却降不到合格，为什么呢？因为国产活性炭中离子含量比较高或者其中部分离子成份是弱酸弱碱盐，所以，树脂对它的吸附力弱？王近之作了这样的推理后，增大阳树脂的比例，并增大树脂的总用量，电导率的问题得以解决，生产顺利地操作下去。
喷雾出来全检，产品质量合格了，但是不是就是这个因素引起的，王近之也说不出个所以然，知道的就是，只要这样操作，能够控制住产品质量。目前阶段，形成经典的操作方法是，每批碘海醇粗品出来，就得技术部与车间商量列出接下来生产的具体方法，虽然整个流程变化不大，但每次都有些细节上的调整，如精制的正丁醇倍量、活性炭数量或树脂的比例等等。
一批又一批的合格品发货了，企业效益水涨船高，碘海醇如离开了王近之、章海良、陈骨良等任何一个人，即使把所有操作文件放在你的面前，车间也无法生产出合格品，这成为了誓太灵的共识。
几个人正在吴总的办公室里聚着，商量着怎么样把工艺稳定下来。这么个每批碘海醇都得临时改变细节操作条件的管理方法实在太累，从操作工到班组长不停地打手机请示下一步的做法，搞得王近之等人没有一天的休息时间。
“管理还得正规化啊，我想，国外的企业绝对不是这么做法，完全依靠人对产品的了解而进行操作的。”吴总若有所思地向王近之等感慨着：“我们企业请了两个副总，共同参加企业的决策，下午，开职工大会公布。”
公司聘请了陈法学与方擒虎担任行政副总与生产副总，这个消息并不意外，王近之等在两周前曾听桂总说过，因为这个调整牵涉到桂总的职务调整，胡董曾找他谈过话。
职工大会上，新上任的陈总发言慷慨激昂，似个法学律师的样，向大家描述了誓太灵的明天，方擒虎却落有些口吃，普通话不准，但发言的内容倒是比较实在，认为誓太灵在这两年间取得了长足的发展，希望他到来后与大家共同建立起正规的生产体系。
会后，桂总请了王近之、陈骨良、章海良、阮森明等几位老伙计聚餐，酒席上，略带伤感地说：“不知道是怎么样正规的生产体系，杨仔药业是大型的药厂，够正规了吧，他们的合成技术呢，几个主导产品还不是都依靠我们给搞的？”
老兄弟们很能理解桂总的感受，自个一步一步改进的产品成为人家眼里千疮百孔的不完善的产品，同时，也感受到人事方面的压力，桂总的生产副总移位了，我们呢，说不定也会外聘另外的部长或车间主任呢，外来和尚好念经，这是社会现状。
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