外部安静，而友趣网内部却不怎么安静，应该说变化很大。
管理架构的调整使得友趣网的管理层还是出现了不少的空缺，这就能看得出来友趣网的底蕴太浅，建立时间太短，业务增长太快，而内部员工成长得不够快。
所以李佳如和郑贝贝直接开启了招聘和挖人模式。
不过按照李磊的要求，只招其他大厂的中层管理人员就行了，没必要挖高层的。
因为挖高层的代价太高，李磊有点不想付出这么多，比如期权。
不是李磊格局小，或是小气，挖一些中层过来说白了他们没有期权的讨价还价能力，给你升职，想要期权就要看你以后的能力。
不过这只是原因之一，最大的原因就是从别的大厂挖高层过来，势必会带来原大厂的很多臭毛病。
要知道很多大厂已经不是刚开始的精简模式，已经开始有点臃肿了，这时候的他们做起事情来云山雾罩的打起官腔。
说难听点就是满口的专业名词，显得极其专业，但是实际操作怎么样？那就不知道了。
在一个李磊需要的是那种可以跟着他的指挥棒完成工作的人，不需要那么多的质疑。
至于说能力会不会不太够，李磊并不会觉得。
其实一些大厂的中层管理人员才是高层战略决策的执行者，他们的执行能力是有保证的。
而友趣网现在在战略上不需要他们，李磊可以像李佳如一样慢慢的熏陶培养。
他现在需要的是有人来协助李佳如执行自己的战略。
李佳如和郑贝贝都是进行初步筛选，而最后拍板还是需要李磊亲自面试过后再决定。
友趣网现如今是互联网新贵，对于一些人来说还是很有吸引力的，所以没有花太长时间陈长流就把管理层给补齐了。
而在招聘的同时，李佳如的修炼内功方案在李磊修修改改之后，也终于开始落实下去。
在如何提高用户开通会员的比例，友趣网也接连出手。
先是优化优质内容，让友趣网各板块首页推送不断推出独家、高质量的内容，减少一些劣质的没有话题度的内容被推送。
这些优质内容对用户具有很强的吸引力，以提高用户粘性。
在把内容优化提高粘性过后，友趣网推出了一系列的方案。
第1、更高的特权与功能差异化。
比如普通用户的好友添加数量存在限制，而会员用户可享受更高的好友上限。
例如年费会员的好友上限更高，这对于社交圈子广泛的用户极具吸引力，方便他们添加更多的好友，拓展社交网络。
创建高级群聊，会员能够创建更大规模的群聊，如2000人、3000人的群，并且拥有更多的群管理权限，如设置更多的管理员等。
对于有团队协作、兴趣社群等需求的用户来说，开通会员可以更好地管理和运营自己的群聊。
在一个提供不同的个性化特权。
提供会员专属的头像挂件、聊天气泡、主题皮肤等个性化装扮，让用户的聊天界面与众不同，满足用户的个性化表达需求，在社交场景中凸显自己的独特性。
会员可以拥有更丰富的个性名片设置选项，如添加更多的图片、视频等元素，使自己的名片更具吸引力，给好友留下更深刻的印象。
而友趣游戏绝对是绕不开的一个点，定期向会员用户发放游戏内的道具礼包、金币、经验加成等福利，帮助玩家在游戏中更快地升级和提升实力，增强游戏体验，这对于广大游戏玩家来说是一个重要的吸引点。
第2、价格与促销策略
要想提高开通会员，价格与促销当然是重要手段之一，见谁不喜欢占便宜啊。
定期推出会员的优惠活动，如打折、买一送一、限时特价等。
例如在一些特殊的节日、纪念日的促销活动期间，用户可以以更优惠的价格开通会员，降低用户的购买门槛，吸引更多用户尝试开通。
同时为选择自动续费的用户提供一定的价格优惠或者额外的会员时长奖励，鼓励用户长期开通会员，提高会员的留存率和用户的持续消费意愿。
第3. 丰富等级体系与成长激励：
之前虽然已经设置了会员的等级体系，根据用户的会员时长和活跃度等因素进行等级划分，等级越高，享受的特权和福利越多。
但是特权和福利还不够多，所以这一次绞尽脑汁的补了不少上去。
增加了用户通过每天的登录、使用友趣网的各项功能等行为可以获得成长值，成长值的积累可以帮助用户提升会员等级。
友趣网会通过各种方式提醒用户的成长值进度和等级提升情况，让用户清楚地看到自己的成长和进步，增强用户的参与感和成就感。
第4. 社交与口碑营销
鼓励会员用户邀请好友开通会员，当好友通过邀请链接成功开通会员后，邀请者和被邀请者都可以获得一定的奖励。
如会员时长延长、积分、优惠券等。
这种基于社交关系的推荐方式能够借助用户的社交网络快速传播，扩大会员的影响力和用户群体。
总之任何一点好像都不是有太大的变动，但是当所有的点都汇总起来的时候，还是有不小的吸引力的。
而友趣网的用户开通比例也因为一系列的策略开始慢慢提升，这让李佳如欣喜不已。
这份策划方案虽然是经过李磊删删改改的，但主体还是她提出来的，能有这效果，就是对她最大的肯定。
而这段时间风投公司依然络绎不绝，开出的估值价已经到了3.5亿，但是依然没有看到友趣网松口融资的迹象。
慢慢的很多人都觉得友趣网太贪了，胃口太大，也都开始选择了观望。
而这时候，一件事情把这种观望给打破了。
pS：错字先更后改。
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