在无形的商战中，时间来到26年3月。
林天看着集团业务不断发展，觉得是时候开启公司在股权、资金和治理结构的改革了。
改革第一步，设立海天资本，注册资本万元，其70%股份为海辰控股（7000万元）、20%股份为林天（2000万元），10%股份为员工持股平台（1000万元，锦城海道有限合伙企业）。
海道有限合伙中，设Gp一个和Lp多个。Gp为海道咨询管理有限公司，为海辰控股全资子公司，认缴10万元，占1%，Lp则多为海天资本员工，认缴990万元，占比99%，但由Gp代持，员工仅有分红权没有表决权。
以后将以海天资本的名义对外控股和入股企业。
海辰控股自身保留荣华钢铁、君兰科技、君兰文娱三大核心板块。
新公司的成立林天交给助理、法务部以及人事部去操办，他则专心思考业务升级。
第二步。3月下旬，经过思考和行业调查。林天决定，新成立海辰控股全资子公司，海荣智造，旗下暂时下设荣华钢铁厂有限公司（全资），两个研究院直接隶属于海荣智造，为技术部门。
陈岩，继续担任荣华厂一把手，兼任海荣智造cto。
吴名，毕业于知名管理学院的硕士，具有多年经商管理经验，担任海荣智造cEo。
马佛山，兼具财务管理能力，担任海荣cFo。
母公司人事部和吴总一起负责海荣智造本部各部门人员招聘，预计海辰集团总人数可以突破5000人。
第三步，集团职级设计。
首先，总公司为总裁负责制，总裁为m1级，各部长为m2级。诸如:雷泽、杨征和杨科。
其次，一级子公司为cEo负责制。即cEo、cto，cFo等。cEo比如唐五，cto如陈岩。管理岗就是m2级，技术岗则为t2级。这些子公司的部长等则为m3或t3级。
再者，二级子公司为总经理负责制，诸如荣华厂总经理陈岩，荣华厂副总经理马佛山。总经理为m3级，二级子公司的部门经理为m4或t4级。
从此无限类推，数字越大，职权越小。
一系列动作自然不可能密不透风。
公家那里，工商局得知海荣、海天、海道的成立后，便立即上报了消息。市局表示高度重视，高度关注，从此海辰集团各种手续，工商局自然一路绿灯。
等改革基本落地，已经是4月中旬，公司的整体风貌大变样，从一个地方头部，成长为具有区域视野的现象级企业集团。
随着海天资本的设立、海荣智造的重组以及集团职级体系的明确，海辰控股在短短一个月内完成了关键的“塑骨强筋”。林天深知，架构的优化只是基础，资本的活水与产业的纵深布局才是海辰迈向更高层次的引擎。海天资本作为集团对外投资的“触手”和“孵化器”，其首批投资标的的选择至关重要，必须精准卡位，既能服务于集团现有战略，又能捕捉未来增长点。
海天资本的初步团队（由锦城海道有限合伙企业Gp团队及抽调的精干投资经理组成）在林天的亲自指导下，经过密集的行业扫描、企业尽调和价值评估，最终锁定了三家极具潜力的区域性企业作为首批投资目标：
1. 欣喜餐饮管理有限公司
核心优势：
特色化、高坪效的单店模型： 欣喜餐饮主打“城市轻正餐”概念，聚焦于核心商圈白领人群。其产品线以标准化、高颜值、健康轻负担的中西融合简餐为主（如特色沙拉碗、创意三明治、精品咖啡与茶饮），SKU精炼但复购率高。门店面积普遍在80-150平米，通过智能化点餐、高效的动线设计和中央厨房预制半成品支持，实现快速出餐和高翻台率，单店坪效远高于传统餐饮。
数字化基因深厚： 创始人团队有互联网背景，从创立之初就高度重视数字化。自研了涵盖供应链管理、门店运营（智能排班、库存预警）、会员营销（精准推送、积分体系）、数据分析的SaaS化中台系统。数据驱动是其运营决策的核心。
品牌调性与年轻客群粘性： 品牌定位清晰，视觉形象时尚简约，社交媒体运营活跃，在本地年轻白领中拥有良好的口碑和品牌认同感，会员复购率超过60%。
区域性快速复制能力： 在北城区及周边两个重点城市已成功开设15家直营店，门店盈利模型经过验证，具备在区域内快速扩张的基础。
海天资本投资理由：
协同君兰文娱流量变现： 君兰通行证2000万用户（尤其是年轻、都市白领用户）是巨大的潜在流量池。投资欣喜餐饮，可以探索“线上内容+线下消费”的深度联动：
会员权益互通： 君兰通行证会员可在欣喜餐饮享受专属折扣或积分兑换。
场景化营销： 君兰文娱的热门剧集、综艺可进行主题店合作、联名产品开发，将线上热度引流至线下门店。
数据赋能： 君兰的用户画像数据（结合地理位置、内容偏好）可助力欣喜餐饮新店选址、精准营销和产品研发。
布局线下消费入口： 餐饮是高频刚需的线下消费场景，是接触和服务c端用户的重要入口，有助于海辰集团未来在本地生活服务领域的布局。
验证与赋能能力： 海天资本可利用海辰在管理（可提供资深顾问指导快速扩张期的组织建设）、技术（君兰科技在SaaS、数据分析方面的积累可赋能其数字化系统升级）方面的资源，加速欣喜餐饮的成长，提升投资回报。
稳定现金流： 成熟的餐饮模型能提供相对稳定的现金流，优化海天资本的投资组合结构。
2. 德茂机器人有限公司
核心优势：
细分领域技术领先： 专注于工业级协作机器人（cobot） 的研发与制造，尤其是在精密装配和柔性化物料搬运领域拥有多项核心专利。其产品在重复定位精度、力控灵敏度、易用性（图形化编程）方面达到国内领先水平。
本地化服务与快速响应： 相比于国际巨头，德茂扎根本地，能提供更快速、成本更低的技术支持、定制化开发和售后维护服务，深受本地中小制造企业的欢迎。
成本优势明显： 通过核心部件自研（如高精度减速器、伺服电机）和本地化供应链整合，在保证性能的前提下，成本较进口品牌低30%以上，性价比极高。
应用场景聚焦明确： 在3c电子、汽车零部件、医疗器械等需要高精度、柔性化生产的领域积累了丰富的落地案例和良好口碑。
海天资本投资理由：
强化“海荣智造”核心竞争力： 德茂的协作机器人是荣华钢铁厂乃至未来海荣智造推进智能化、柔性化生产的关键硬件抓手。投资德茂，能确保荣华在关键自动化设备上的技术自主权和供应链安全，并能获得优先试用、联合开发新应用场景（如结合Junl 1.0的智能控制）的便利。
赋能集团“工业大脑”战略： Junl 1.0工业大模型需要强大的硬件终端去执行其智能决策。德茂机器人是理想的执行单元之一。投资德茂，有助于君兰科技将“软件定义制造”的能力向下延伸到硬件执行层，形成更完整的“感知-决策-执行”闭环解决方案，提升Junl平台的市场竞争力。
卡位智能制造核心赛道： 协作机器人是工业4.0和智能制造的核心装备，市场增长迅速。投资德茂是海辰布局高端制造产业链、分享智能制造红利的关键一步。
产业协同潜力： 可利用荣华钢铁厂作为德茂机器人的大型试验场和标杆客户，帮助德茂打磨产品、验证技术；同时，德茂的成功也能反哺荣华，提升其技术形象。
高成长预期： 德茂技术扎实，市场定位精准，在国产替代浪潮和智能制造升级需求驱动下，具有极高的成长潜力。
3. 五道电机有限公司
核心优势：
“隐形冠军”特质： 专注于特种高效电机的研发与制造，尤其是在高扭矩密度永磁同步电机和耐高温、防爆特种电机领域具有深厚积累，是多家大型装备制造企业（包括部分军工配套企业）的长期、核心供应商。
工艺精湛，质量可靠： 拥有独特的热处理、绕线、动平衡等核心工艺，产品以高可靠性、长寿命、低噪音震动着称，在严苛工况下性能稳定。
深厚的材料与电磁设计能力： 研发团队经验丰富，在电机电磁仿真优化、新型磁性材料应用方面有独到之处，能根据客户需求快速定制化开发高性能电机。
稳定的核心客户群： 与下游多家知名重工、矿山机械、石油钻采设备企业建立了长期战略合作关系，订单稳定，现金流健康。
海天资本投资理由：
保障海荣智造核心供应链安全与升级： 电机是钢铁厂众多大型设备（风机、水泵、轧机辅传动等）的核心动力部件。五道电机的特种高效电机能显着提升荣华钢铁厂关键设备的能效水平（符合国家双碳政策要求）和运行可靠性。投资五道，能锁定优质、可靠的电机供应源，并在新产品研发、定制化需求上获得优先支持。
协同光学研究院与Junl 1.0： 电机运行状态（温升、振动、电流谐波）是设备健康预测的关键指标。光学研究院的非接触式测温、高速摄像监测技术可与五道电机的设计相结合，开发新一代的“智能电机”（内置或外置传感器）。这些实时数据又能反哺Junl 1.0的预测性维护模块，形成技术闭环。
切入高端装备核心部件领域： 五道电机代表的是高附加值、高技术壁垒的核心基础部件。投资五道，是海辰向产业链上游延伸、布局高端制造“硬科技”的重要落子。
稳健的投资回报与战略价值： 五道电机基本盘稳固，盈利能力强，属于“现金牛”型资产。其深厚的行业积淀和技术储备，以及与重点行业的紧密联系，为海辰未来在高端装备领域的进一步布局提供了重要的支点和信息渠道。
符合国家战略方向： 支持像五道电机这样的“专精特新”型企业，符合国家鼓励核心基础零部件国产化、自主可控的产业政策方向。
林天拍板：
海天资本团队将详尽的投资建议书呈递给林天。林天花了整整一个下午仔细研读，不时在关键数据和技术细节上询问。他尤其关注三家标的与海辰现有业务的协同点以及未来的整合可能性。
最终，林天在建议书上签下“同意”，并批示：
“欣喜餐饮：精准协同文娱生态，打造线下触点，务必加速落地会员互通。 德茂机器人：海荣智造关键拼图，Junl落地抓手，推动联合研发实验室建立。 五道电机：夯实根基，保障供应链，探索智能电机与Junl数据融合。 行动要快，整合要深，务求形成战略合力。海天首战，志在必得！”
随着林天的签字，海天资本正式启动了与三家企业的投资谈判。锦城海道有限合伙企业的资金渠道开始激活，专业的法务、财务团队入场。这三笔投资，不仅仅是财务行为，更是林天为海辰集团精心绘制的产业版图上，落下的几颗关键棋子。它们将把触角伸向更广阔的消费市场、更前沿的智能装备领域和更核心的工业基础部件，为海辰控股这艘刚刚完成升级的巨轮，注入新的动力，锚定更远的航程。海辰集团的影响力，正从单一的区域头部企业，向着一个根植本地、辐射区域、触角多元的产业生态引领者悄然蜕变。而这一切，都被密切关注着海辰发展的北城市决策层，默默地记在了本子上，作为未来重点扶持与合作的重要依据。无形的商战之外，资源和机遇的争夺，同样暗流涌动。
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