蒲总的想当然刺激到了所有人，想把所有人自动平移到眼镜店的导购，不仅没有提前商量告知，还在所有人忙完眼镜店开业当天，拿出了你们都是员工，不方便参加午间开业庆典的宴席用餐。
懂得那种感觉吧？满腔热情加班加点忙完了所有的事，该吃饭了，然后告诉大家，你们咖位不够，不适合出现在餐厅，先到厨房里找点吃的垫垫肚子，反差太大。
瑾墨安静离开，自己去吃了炒米粉。
然后想了一下，如果要做导购，去哪里不行呢？非要待在一个这样的地方，仿佛是签了长约的长工，离不开离不得。
不管自己想去哪里？前提都是先摆脱目前的氛围，否则彼此之间的情义和口碑都要更差了。
瑾墨见过有些老板用人的方式，一直在打击员工，这不好那不好，然后再以宽宏大量的面目出现，让员工觉得，如果不是遇到现在这个老板，自己就会无处可去，而更不敢离开当下打工的圈子，这种方法特别适合能吓住又能哄住的员工。
对有能力的又留不住的员工，只有一个方式，用轻描淡写的语言抹黑就好，既然不能为我所用，那就黑到他人不敢轻易用你，也就很满足了。
员工与老板间的撕扯，大部分都不是一开始就很难看的，就这么试探来试探去，一路发展到皮笑肉不笑的境界。
这一方面的小故事素材，瑾墨看到的是一小部分，后来的王平是亲身经历的打工故事，她的一个说法特别形象，聊到这个话题的时候，蒲总公司氛围还没有拉帮结派，蒲总她们还没有把与人斗气凌驾在挣钱养家糊口之上，公司里的人还能坐在一起嗨聊，王平说她从打工的第一份工作到目前的第十一份工作以来，能按时准时发放工资的只有三家，其他的8家，能好好说话磨一磨的有三五家，剩下的都是话难听爱算账，算来算去有可能还要倒找钱给他们，面对这么多老板王平她们个别有争取赢了的，对半吧实在要不过来就不了了之了。
当时说完这话，瑾墨、小沈都惊讶地问了一个在王平看来非常幼稚的问题，这样的老板第一月不按时发工资的时候，不是就应该离开吗？
问完，王平就笑了，一看你们就是没经历过风雨的幸运儿，有哪个不准时发工资的老板会直接说，我不想给你们发工资了，这哄哄那说说，等意识到有问题的时候，大多数已经发展到三五个月的没发了，而且也不是说不发，实在生活紧张，老板还会拿出钱来应急一下，作为打工人哪里还能质疑这么多？
这样的事默默累积多了，无形之中还是有了个体老板不厚道不靠谱不稳定的风声，即使瑾墨还没给多少人打工，也轻易不会选择去当导购的原因，会不知不觉被困在老板经营的环境里，一个月两天的休息也把人牢牢的控制在坐井观天的氛围里。
瑾墨暂时不想被束缚。
目前能做到辞退员工，还能给员工多发一个月工资的民营企业只有经营商场的许总了。
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