在意识到团队存在的诸多隐患后，林悦团队迅速在核心会议上展开讨论，针对不同问题制定了精准的应对策略。
为解决内部沟通协调问题，项目管理部门提出搭建一个统一的数字化协同平台。这个平台将整合各个部门的工作流程、项目进度、信息资料等内容，实现信息实时共享。每个项目都设立专门的沟通群组，确保所有相关人员能够及时获取最新信息，避免信息传递的延误和偏差。同时，建立严格的信息发布和确认机制，重要信息发布后，接收方需进行确认反馈，以保证信息传达的准确性。此外，定期举行跨部门沟通会议，各部门在会上汇报工作进展、交流问题与解决方案，加强部门间的沟通与协作。
针对人才管理方面的不足，人力资源部门制定了一系列改进措施。对于新员工，优化入职培训体系，除了专业技能培训外，增加企业文化、团队协作等方面的课程，帮助他们更快融入团队。同时，为每位新员工安排一位导师，导师由经验丰富的老员工担任，在工作和生活上给予新员工指导和帮助。对于出现职业倦怠的老员工，实施激励机制多样化。除了物质奖励外，提供更多的职业发展机会，如参与高级培训课程、负责重要项目模块等，激发他们的工作热情和创造力。还组织各类团队建设活动，如户外拓展、文化交流等，缓解工作压力，增强团队凝聚力。
在技术难题攻克上，研发部门加大投入，一方面在团队内部开展技术研讨和头脑风暴活动，鼓励成员从不同角度思考解决方案。针对关键技术指标，成立专项攻坚小组，集中团队内的技术骨干力量，对难题进行重点突破。另一方面，积极寻求外部合作，与国内外顶尖科研机构和高校建立临时合作关系，借助外部专家的智慧和资源，共同探索技术创新路径。此外，设立技术创新奖励制度，对在技术突破过程中有突出贡献的个人或小组给予高额奖励，激发研发人员的创新积极性。
林悦对各部门提出的策略表示认可，并强调各部门要密切配合，高效执行。会议结束后，各部门迅速行动起来。数字化协同平台的搭建工作紧锣密鼓地展开，技术人员加班加点进行平台的开发和调试，确保尽快上线使用。人力资源部门按照新的培训和激励计划，有序推进各项人才管理措施。研发部门的专项攻坚小组与外部合作机构紧密协作，夜以继日地开展技术研究和实验。
随着各项应对策略的逐步实施，团队内部的沟通协调变得更加顺畅，信息传递及时准确，部门间的协作效率大幅提高。新员工融入团队的速度加快，老员工的工作积极性也得到了显着提升，整个团队焕发出新的活力。在技术研发方面，虽然面临巨大挑战，但专项攻坚小组已经取得了一些初步的研究成果，为解决关键技术难题带来了希望。林悦团队正一步步化解隐患，朝着荣耀的目标稳步迈进。然而，在这个过程中，是否还会出现新的变数？他们能否最终成功克服所有困难，登上荣耀之巅？一切仍有待观察，而团队成员们正以坚定的信念和不懈的努力，书写着属于他们的奋斗篇章。
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