北方基金“招安”未成，暗流旋即转为汹涌的波涛。数日之内，“何记”便感受到了来自那个庞大体系的无形压力。
先是广州店接连遇到“小麻烦”。卫生、消防、工商等部门的“常规检查”突然变得频繁而细致，虽未查出实质问题，但反复的迎检打乱了正常运营节奏，员工疲于应付。接着，几家长期合作的本地食材供应商，先后以“产能不足”、“政策调整”等含糊理由，婉拒了续约或大幅提价。甚至连“天寰汇”物业方也透出口风，暗示下一租约的租金将有“显着调整”。
这些看似孤立的事件，在明眼人里，脉络清晰——一张无形的大网正在收紧，目的并非致命一击，而是持续施压，消耗“何记”的精力与资源，迫使其就范。
“柱子，这是钝刀子割肉啊！”欧阳文山拿着最新的情况汇总，眉头紧锁，“他们这是想让我们知难而退，或者拖到我们撑不住，再去谈条件！”
何晓气得脸色发青：“太卑鄙了！有本事明着来！使这种下三滥的手段！”
娄晓娥忧心忡忡：“柱子，这样下去不是办法，广州店刚有起色，经不起这么折腾。”
何雨柱面沉如水，指尖轻轻敲击着桌面。他比谁都清楚，这种来自体系内的“规范”压力，比pAUc的资本狙击更难对付。它不违反明面规则，却能让企业举步维艰。
“慌什么？”他声音不高，却带着一种定人心神的力量，“他们用体制的力量压我们，我们就用市场的规则活下去。检查来了，我们就做到最好，让他们挑不出毛病！供应商断了，我们就去找更好的，哪怕成本高一点！租金要涨，我们就用营业额证明我们值这个价！”
他立刻采取了应对措施：
1. 合规极致化：聘请顶尖的合规顾问，对广州店的运营流程进行全方位梳理，确保每一项操作都远超法定标准，将每次检查都变成展示“何记”管理水平的机会。同时，主动与相关监管部门建立常态化沟通机制，透明汇报，争取理解。
2. 供应链多元化：何晓带队深入粤西、桂北等更偏远的优质食材产区，绕过传统渠道，与大型农业合作社或家庭农场建立直供关系，虽然物流成本增加，但品质更可控，也减少了对单一供应商的依赖。
3. 成本精细化：娄晓娥牵头财务团队，对广州店进行更严格的成本控制，砍掉不必要的开支，提升人效和坪效，用更高的运营效率消化部分上涨的成本。
4. 客户深耕：何雨柱要求广州店将服务做到极致，加强会员维护，推出更多增值体验，提升客户粘性和复购率，用坚实的客流基础对冲外部压力。
这是一场意志与耐力的比拼。何雨柱身先士卒，长时间驻守广州，与员工一同应对各种突发状况。他的沉稳和坚韧，感染了团队，广州店在高压下，竟奇迹般地保持了运营稳定，甚至因为应对得当，口碑反而有所提升。
然而，北方的攻势并未止步于广州。不久，更坏的消息传来：那家北方国企背景的基金，联合了几家有影响力的行业协会和媒体，开始策划一个名为“中华美食旗帜计划”的大型活动，旨在“遴选和扶持代表中国餐饮最高水平的民族品牌”。风声放出，入选者将获得巨额资金、政策倾斜和国家级媒体宣传资源，但前提是接受基金的“战略指导”和股权整合。
“这是阳谋！”欧阳文山一针见血，“用巨大的利益做诱饵，逼你就范！如果他们把这个‘旗帜’的帽子扣到别家头上，比如上海那几家一直跟我们较劲的老字号，或者新冒出来的某个被他们控制的品牌，‘何记’在大湾区的势能就会大受影响！甚至可能被边缘化！”
这招釜底抽薪，极其狠毒。一旦竞争对手获得国家级平台的加持，“何记”在品牌高度和资源获取上将陷入被动。
屋漏偏逢连夜雨。陈伯从四九城传来密报：许大茂似乎搭上了“旗帜计划”筹备组的线，正在积极活动，四处散播“何记”资本背景复杂（影射港资）、口味融合过度偏离传统（迎合“正统”论调）、管理层排外不愿融入国家战略等言论，极力抹黑“何记”的入选资格，同时为他背后可能支持的某个北方餐饮品牌造势。秦淮茹则隐在幕后，通过旧关系，试图影响评审团队的构成。
内忧外患，风雨如晦。“何记”仿佛一叶扁舟，置身于惊涛骇浪之中。
面对这前所未有的复杂局面，何雨柱反而陷入了长时间的沉默。他独自一人在广州店的露台上站了很久，望着远处珠江新城的璀璨灯火，眼神深邃，无人能猜透他在想什么。
几天后，他召集了最核心的几个人——娄晓娥、何晓、欧阳文山，开了一次绝密会议。
“情况大家都清楚了。”何雨柱开门见山，语气异常平静，“北边这次是组合拳，软的硬的一起上，目的是要么吞了我们，要么压垮我们。常规的应对，恐怕解决不了根本问题。”
“柱子，你的意思是？”娄晓娥紧张地问。
何雨柱目光扫过众人，缓缓说道：“我们不能只守着粤港这一亩三分地被动挨打。要想破局，必须跳出这个棋盘，下一招险棋，也是一招活棋。”
他走到地图前，手指点向了澳门。
“澳门？”何晓一愣，“爸，澳门市场太小了吧？而且博彩业为主，高端餐饮竞争激烈。”
“看问题不能只看表面。”何雨柱眼中闪过一丝锐利的光芒，“澳门是国际自由港，资金流动自由，商业规则与国际接轨，更是中西文化交融的桥头堡。最关键的是，它有其独特的政治地位和商业生态，某些力量的手，伸过去没那么方便。”
他顿了顿，说出了更惊人的想法：“我们要在澳门，以最快的速度，打造一家顶级的、具有国际影响力的‘何记’旗舰店！不是普通的分店，而是一个标杆，一个展示窗口，一个能与国际顶级餐饮直接对话的平台！然后，以此为基点，启动海外拓展计划！”
“海外？！”娄晓娥和何晓都惊呆了。这步子迈得太大、太突然了！
“对，海外！”何雨柱语气坚定，“新加坡、曼谷，甚至更远的地方！我们要让‘何记’的味道，真正走出去！只有当我们具备了国际影响力和独立的资本渠道，才能彻底摆脱被某一股势力扼住喉咙的命运！北边不是想用‘国家战略’和国内市场来拿捏我们吗？我们就用‘国际化’和‘文化输出’来破这个局！”
这是一个极其大胆，甚至有些疯狂的策略！等于是避开在国内市场的正面消耗战，开辟第二战场，用更高的格局和更广阔的天地，来化解眼前的困局。
“可是，柱子，海外拓展风险极大！资金、人才、文化差异……”娄晓娥担忧不已。
“风险大，收益也大！”何雨柱打断她，“国内的市场，我们要守，而且要守得更好！但海外的路，必须闯！这是我们能否真正独立自主的关键！资金问题，我和郑总谈过，丰裕资本看好我们的国际化前景，愿意支持。人才问题，我们有自己的学堂体系，可以培养，也可以在当地招募。文化差异，正是我们‘融合’理念的优势所在！”
他看向何晓：“晓儿，澳门店和海外拓展，由你全权负责！这是对你最大的考验，也是‘何记’未来十年的关键一役！你敢不敢接？”
何晓被父亲的魄力和信任所震撼，热血上涌，猛地站起：“爸！我敢！我一定拼尽全力！”
欧阳文山也被这宏大的构想所激动：“柱子，这一步要是走成了，‘何记’就真是海阔天空了！舆论上，我们可以大打‘文化出海’、‘品牌国际化’这张牌，站在更高的道德制高点！”
会议结束，一项名为“破晓计划”的绝密战略开始悄然部署。何雨柱坐镇广州，稳定大本营，应对北方压力；何晓则带领一支精干小队，秘密奔赴澳门，开始了前期考察和选址谈判；欧阳文山负责舆论铺垫和国际资源对接；娄晓娥统筹资金和后勤保障。
风雨如晦，鸡鸣不已。在巨大的压力下，何雨柱没有选择退缩或硬拼，而是以超凡的胆识和战略眼光，为“何记”选择了一条更艰难、却也更具想象空间的突围之路。这是一场豪赌，赌上的是“何记”的未来。但何雨柱坚信，只有主动走向更广阔的世界，才能最终掌握自己的命运。
暗夜中，“何记”这艘航船，调整了航向，朝着充满未知与风险的深海，扬起了风帆。真正的惊涛骇浪，或许才刚刚开始。
喜欢开局被撵之傻柱觉醒请大家收藏：(m.bokandushu.com)开局被撵之傻柱觉醒博看读书更新速度全网最快。