“星阁文化集团有限公司”崭新的LoGo在总部大楼外墙熠熠生辉，内部经过重组后的各部门，如同上好了润滑油的精密齿轮，开始尝试着协同运转。沈清悦坐在象征着平台之主的办公室里，面前的多屏显示器上，实时跳动着各事业部的核心数据看板。架构重组带来的阵痛尚未完全平息，但效率的提升已初现端倪——决策流程清晰了，责任归属明确了，跨部门的项目协同也开始有了规范的接口与流程。
总裁办公室主任林倩拿着一份厚厚的策划案走了进来，步伐比前几日轻快了许多，眼中重新燃起了斗志。“清悦姐，‘星火计划’第二期的全球海选方案，各事业部已经协同打磨完毕，请您最终审定。”
沈清悦接过方案，封面上，“星火计划·二期：寻找定义下一个时代的东方美学叙事者”的字样沉稳而有力。她快速翻阅着，内容详尽涵盖了从品牌宣传、渠道投放、评选标准、导师阵容到后续孵化路径的全流程设计。这不再是她个人意志驱动下的项目，而是内容、商业、海外、投资四大事业群与各职能中心反复碰撞、论证后的系统性工程。
“很好，”沈清悦合上方案，目光锐利，“巴黎之行给我们赢得了前所未有的关注度，这是将‘星火计划’从国内优秀人才的孵化器，升级为全球顶尖创意人才磁石的最佳时机。这是我们新架构下的第一场大战役，不仅要成功，更要展现出‘星阁’作为平台的专业、视野与格局。”
她按下内部通讯键，声音清晰地传遍所有高管：“通知下去，一小时后，启动‘星火计划’二期全球发布。这不仅是招募计划，更是‘星阁’新战略的宣言。我要看到，新引擎的全功率输出。”
一小时后，“星阁”通过其全球所有的官方社交媒体平台、合作媒体矩阵以及刚刚投入运营的海外事业群自有渠道，同步发布了“星火计划”第二期全球海选的启动预告。
一则精心制作的三分钟先导宣传片，以令人屏息的视觉语言，拉开了这场全球寻才的序幕。影片开头，是沈清悦在巴黎论坛上，从容阐述“东方美学当代性”的片段，她的声音沉稳有力：“…传统不是静止的标本，而是流动的江河。”紧接着，画面迅速切换至“星阁”旗下各种令人惊叹的艺术作品、设计成果，以及第一期“星火计划”学员在工坊中专注创作的场景。最后，镜头定格在一系列全球地标性建筑与自然奇观上，画外音响起：“无论你身在何处，无论你使用何种媒介，如果你心怀对东方美学的热爱与当代转化的雄心，这里，将是你梦想的燃点——星火计划，全球启动。”
这则预告片，巧妙地将沈清悦个人的国际声望、“星阁”已有的坚实成果与面向全球的开放胸怀融为一体，瞬间引爆了舆论。
国内反响热烈： “终于等到了！这次规模也太大了！”、“这才是文化自信该有的样子，全球海选！”、“报名门槛好像提高了，但机会也更诱人了，冲鸭！” 相关话题迅速冲上热搜，咨询邮件和后台留言开始指数级增长。
国际关注度飙升： 在海外，尤其是在巴黎之行后持续关注“星阁”的艺术圈层内，这则预告片同样激起了巨大涟漪。多家曾报道过沈清悦的海外媒体进行了跟进报道。boF发表了短评，称“‘星阁’正试图建立一个跨越东西方的创意人才库，这对其构建文化生态至关重要。” 一些顶尖艺术院校的校友群、独立设计师论坛中，也开始广泛讨论这个来自东方的、提供“巨额创作基金”和“顶级平台资源”的机会。
然而，真正的挑战在于如何高效、专业地处理这股席卷全球的申请洪流。而这，正是对新成立的“星阁”集团化运营能力的一次全面考验。
内容事业群牵头成立了由内部专家、外聘学者、资深艺术家组成的“艺术评审委员会”，制定了堪称严苛但极具前瞻性的多维评价体系：不仅看重技艺的纯熟，更注重申请者对东方文化精神的理解、当代转化的创意能力、以及跨文化表达的潜力。
海外事业群则迅速在纽约、伦敦、巴黎、东京等核心城市设立了临时联络处，并与当地重要的艺术机构、画廊、策展人建立合作，负责线下宣传、咨询以及初步的申请材料收集与筛选，确保了本土化运营的精准与高效。
商业事业群并未坐等结果，他们同步启动了“星火优选”预售频道，与几家头部电商平台达成意向，计划将二期学员的优秀作品，以“作品即商品”的模式快速推向市场，测试商业水温，并为后续的商业化开发提供数据支持。
投资事业群则更进一步，他们为本次海选设计了一套“潜力项目评估模型”，将从中筛选出不仅个人才华突出，其项目构想更具备平台化、规模化潜力的申请者，直接纳入“星阁生态投资孵化池”，考虑以项目公司模式进行深度投资绑定。
林倩领导的总裁办公室，则成为了这场庞大行动的中枢神经，负责协调资源、监控进度、解决跨部门冲突，确保整个海选机器沿着既定轨道平稳高速运行。
沈清悦每日都会收到一份由数据中台生成的全球申请数据画像分析报告。申请者来自超过七十个国家和地区，背景涵盖设计、美术、音乐、新媒体、数字艺术等多个领域，其中不乏已在国际赛事中崭露头角的新锐，以及一些拥有深厚家学渊源、却渴望找到当代出口的年轻手艺人。数据的多样性与高质量，远超团队最初的预期。
就在全球海选报名即将截止前夕，一个特殊的申请案例，摆到了沈清悦的案头，引发了一场不大不小的风波。
申请者是一位来自中国苏南地区的年轻女孩，名叫苏晚。她的申请材料极其独特：没有华丽的履历，没有炫目的作品集，只有一段用手机拍摄的、略显粗糙的视频。视频里，她坐在一间老旧的苏绣工坊里，面对一件未完成的、图案繁复的传统嫁衣，手中的银针却绣出了充满赛博朋克风格的机械元件与流光电路，与传统纹样诡异而又和谐地交融在一起。她在自述中写道：“我绣的不是图案，是时间。是祖母记忆里的江南烟雨，与我眼中的未来之城碰撞出的火花。”
她的技艺无可挑剔，源自家族传承，但其大胆甚至堪称“离经叛道”的创意，却在内部评审委员会中引发了巨大争议。
保守派的评委认为：“这完全是对传统苏绣的亵渎！技艺是载体，但不能承载如此…如此光怪陆离的内容！这不符合‘星阁’弘扬纯正东方美学的宗旨。”
而力挺她的评委则反驳：“这正是沈总在巴黎强调的‘当代性’！她不是在破坏，而是在进行一场危险却极具价值的实验！这才是我们想要寻找的、能定义下一个时代的叙事者！”
争论从评审委员会蔓延到了高管层。商业事业群负责人持谨慎态度：“这种风格太过前卫，市场接受度是未知数，商业风险很高。”内容事业群负责人则态度鲜明地支持：“内容创新不能唯市场论！我们需要这样的‘鲶鱼’来激活整个生态！”
最终，这份争议性十足的申请连同正反两方的意见，被呈报至沈清悦面前。
所有高管的目光都聚焦在她身上。这不仅是对一个申请者的裁决，更是对“星阁”平台价值观和包容度的一次定义。新架构下的第一次重大分歧，需要平台之主来一锤定音。
沈清悦仔细观看了苏晚的视频，反复阅读了她的自述和双方的意见。她沉默了片刻，然后抬起头，目光扫过在场每一位高管。
“我记得，在巴黎的论坛上，我说过，当代性的核心，是让传统的种子开出属于这个时代的花。”她的声音平静而有力，“我们‘星阁’要做的，不是建立一个供奉传统的博物馆，而是打造一个能让传统与未来激烈对话、甚至猛烈碰撞的实验室。”
她拿起苏晚的申请材料，做出了决定：
“苏晚，破格纳入最终面试名单。”
她环视众人，尤其是看向持反对意见的几位：“我知道有风险，有争议。但‘星阁’的器量，就在于能否容纳这种争议。商业上的风险，商业事业部可以去评估、去尝试设计可控的转化路径；内容上的价值，内容事业部要去深入挖掘、给予专业指导。如果我们只选择那些安全、符合预期的人才，‘星火计划’就失去了它最核心的意义——点燃不可预知的、可能改变未来的那团火。”
她顿了顿，最终拍板：“通知苏晚，我们给她三十分钟，不是面试，是一场关于她作品中‘时间哲学’的对话。我亲自参加。”
决议已下，无人再议。这不仅是对一个天才的破格录取，更是沈清悦在向整个“星阁”宣告：在新的平台上，创新与突破，将永远被置于安全与保守之上。
消息传出，在内部引起了更深层次的思考。那些原本对新架构、新流程还有些不适应的老员工，此刻真正明白了沈清悦力推改革的深意——只有建立起强大而稳定的系统，平台才敢于、也才有能力去拥抱和支撑那些最具颠覆性的个体创造力。
全球海选的报名通道在午夜准时关闭。最终数据统计显示，申请人数较第一期增长了近十五倍，覆盖地域和领域之广，质量之高，均创造了历史。
“星火计划”二期，这把由新引擎点燃的烈火，已然在全球范围内形成了燎原之势。数以万计的优秀创意人才，如同无数闪烁的星火，正从世界各地，向着“星阁”这座刚刚建成不久的灯塔汇聚而来。
沈清悦站在办公室的落地窗前，望着城市璀璨的灯火，仿佛看到了那万千星火正在黑暗中汇聚、燃烧，终将照亮一片属于东方文化的、前所未有的广阔天空。
平台的引力，已然显现。一个更加庞大而充满活力的创意生态，正缓缓拉开序幕。
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