第十八卷：苏氏重整
第一百七十六章 公益践行
深冬的寒风掠过西部高原的村落，却吹不散教室里温暖的灯光。苏晚晴蹲在课桌椅旁，看着孩子们借着苏氏光伏储能设备发出的光，认真书写的模样，指尖轻轻拂过墙面崭新的照明灯具——这是“光明公益计划”落地的第十七个偏远村落，也是苏氏将商业价值与社会责任深度绑定的生动实践。
在商誉重塑的过程中，苏晚晴愈发坚定一个信念：企业的长久发展，离不开对社会的回馈；苏氏的公益，从来不是简单的捐款捐物，而是要发挥自身的技术优势，解决真正的社会痛点，让公益成为可持续、可复制的行动。
“光明公益计划”的核心，是“技术扶贫+能力赋能”。针对偏远地区“用电难、用电贵”的问题，苏氏组建了由研发、生产、售后员工组成的公益服务队，带着分布式光伏储能设备，深入西部高原、西南山区、非洲贫困村落，免费为当地学校、卫生院、公共服务中心安装供电系统。与普通捐赠不同，苏氏的公益设备都配备了简易操作手册和远程监测系统，公益服务队还会对当地村民进行技术培训，让他们学会日常维护与简单故障排查。“授人以鱼不如授人以渔，”苏晚晴在公益动员会上说，“我们不仅要给他们带来光明，还要让他们掌握守护光明的能力。”
在西南山区的一个苗族村落，苏氏的公益设备解决了当地卫生院的急救用电难题。以前，村里的产妇分娩、老人突发疾病，一旦遇到停电，就只能冒险用担架抬着翻山越岭去县城就医。如今，光伏储能设备24小时不间断供电，手术室的无影灯、急救设备都能正常运转。村医王大夫握着苏晚晴的手，眼眶湿润：“苏总，你们送来的不是电，是救命的希望啊！”苏晚晴当即决定，将这个村落列为“公益示范村”，后续将为村民的家庭和农产品加工坊提供优惠价的小型储能设备，帮助他们发展生产、改善生活。
为了让公益惠及更多群体，苏晚晴将光明之家与苏氏的公益行动联动起来。她组织苏氏的研发团队，为光明之家的创伤者设计适合的工作岗位：阿哲的手工工作室负责生产公益项目所需的向日葵装饰配件，莉莉则成为公益项目的线上宣传员，用自己的经历讲述光明的意义。“以前都是别人帮助我，现在我也能为公益出一份力了。”莉莉看着自己制作的公益宣传视频被广泛传播，脸上露出了自信的笑容。苏氏还定期组织员工前往光明之家开展志愿服务，与创伤者一起种花、做手工、分享故事，让公益的温暖在企业与公益组织之间流动。
“苏氏能源奖学金”的设立，则着眼于行业的长远发展。苏晚晴与国内五所顶尖高校的能源学院合作，每年为贫困学生提供学费资助和实习机会，优秀毕业生还能直接进入苏氏工作。在第一届奖学金颁发仪式上，来自西部农村的大学生李阳说：“苏姐姐的故事和苏氏的公益行动，让我明白能源技术不仅能赚钱，还能改变家乡的命运。我毕业后，一定要回到西部，用所学的知识为家乡带来光明。”
公益践行的过程中，苏氏也收获了意外的成长。研发团队在公益项目的实地测试中，发现了偏远地区特殊的气候条件对设备的影响，进而优化了产品的耐寒、抗风沙性能，让产品更适应不同的市场需求；销售团队在公益帮扶中，深入了解了基层市场的需求痛点，为后续的产品迭代和市场开拓提供了宝贵的一手资料；员工们在参与公益的过程中，感受到了工作的价值与意义，凝聚力和归属感进一步增强。
陆承渊负责公益项目的统筹与落地，他感慨道：“以前以为公益是企业的负担，现在才发现，公益与商业可以相互成就。我们用技术做公益，既帮助了他人，也提升了企业的核心竞争力，这才是最可持续的公益模式。”
秦峰则牵头成立了公益监督小组，确保公益基金的每一笔支出都公开透明。“公益基金的使用情况每月在官网公示，接受员工、捐赠者和社会的监督，绝不允许出现任何截留、挪用的情况。”他说，“只有守住公益的底线，才能让这份善意真正传递下去。”
年末，苏氏发布了第一份《社会责任报告》，详细记录了“光明公益计划”的实施情况：全年为17个偏远村落、3所非洲学校提供了免费供电设备，培训技术人员200余人，资助贫困大学生50名，公益基金支出超过800万元。报告发布后，引发了行业内外的广泛关注，更多企业主动联系苏氏，希望加入“光明公益计划”，共同推动清洁能源的普惠。
苏晚晴站在光明之家的向日葵花田边，看着手中的社会责任报告，又望向远方西部高原的方向。她知道，公益践行不是一句口号，也不是一项任务，而是苏氏与生俱来的责任与使命，是父亲苏振海“用科技造福人类”初心的延续。从商业重整到公益践行，苏氏的新生，不仅是企业的崛起，更是责任的传承与价值的升华。
未来，苏氏还将把公益项目推向更多地区，研发更多适合贫困地区的低成本、易维护的能源设备，让清洁能源的光明照亮更多黑暗的角落。而这份公益践行的初心，也将如同漫山遍野的向日葵，在阳光与风雨中不断生长，成为苏氏最珍贵的精神财富，指引着企业在发展的道路上，永远不忘回馈社会，永远心怀温暖与担当。
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