广西上海商会是一个在广西地区具有重要影响力的商会组织。它由在广西的上海籍企业家和相关人士共同组成，旨在促进广西与上海之间的经济交流与合作。
商会通过举办各种活动，如商务洽谈会、行业研讨会、会员交流活动等，为会员提供了一个广阔的平台，使他们能够相互学习、交流经验、拓展人脉。同时，商会也积极参与社会公益事业，为广西的经济发展和社会进步做出了贡献。
广西上海商会在促进两地经济合作方面发挥着重要作用，为两地的企业提供了更多的发展机遇和合作空间。
广西上海商会的创会会长朱老哥，其身份可不一般，他曾经可是上海一家国企的厂长呢！而我与他的相识，则要追溯到2015年的湖南永顺ppp旅游项目。
从那时候起，我们就彼此熟悉起来，关系也相当不错。可以说，我们几乎每年都会见上一面，尤其是当我回到广西北海时，更是必定会与他相聚一番。
这些年来，我们一起探讨过许多有趣的项目，比如桂林的金桔产业、房车营地的建设，还有广西园博园的托管等等。然而，尽管我们讨论过这么多好项目，但最终只有永顺项目前期的非标准金融合作取得了成功。
深夜十一点突然来了四条微信。“张主席，睡觉了没？”“张主席，睡觉了没？”“一直没有通信过，”“不想关心老哥现在干嘛吗？”“全面开展项目，”
我瞅见手机，瞄了一眼时间，呀，已经太晚啦！这位老兄啊，那可真是能说会道，犹如黄河之水滔滔不绝，一聊起来就没完没了。毕竟人家是搞项目策划的，为了更好地养生，我也只能装作视而不见。还是干自己的事吧，睡个养生觉，美滋滋！。
次日清晨，我将乘坐早班火车奔赴安阳，去探访那储备林后的林下经济项目，同时还要会晤山西林草公司、河南农大和几家工程公司。
火车缓缓启动，我寻得座位，安放好随身携带的行李，那里面装满了石斛养生酒和林特优汾酒，仿佛是我此行的珍贵宝藏。
随后，我迫不及待地与朱会长发出微信。“晚上睡的早。老兄好呀”“有何大事、好事呀”
大约过了十多分钟，朱会长回信了。“有啊。我我这边已与金秀县政府签了合作协议，现在推二个项目，
一是低空飞行，
二是国储林，
国储林总体三十多万亩，现政府已收储8万亩，可以拿出来，
您在这方面是有经验的，
是否有国字号的来做？
但需准备百分之二十资本金，与政府一起成立项目公司，
如果有，就可以来开干，
农发行配套。”
又补了一句。“是我们商会出面与政府签的”
这又是储备林项目，不知不觉间，已经走过了十多年的风风雨雨。遥想当年，我曾多次向朱会长进言，劝他充分发挥商会的优势，整合广西的资源，全力以赴去做这个项目。
可是朱会长一直没实际行动。
随意回了一句，“20的钱，你们也没有吗？这可能不好办了[呲牙][呲牙][呲牙]”
朱会长连续回了两个句。“原本是准备弄基金，但基金没那么快！”“还有一种，挂靠你们的国字号来接项目，行不？因政府要求专业的国资”
这个老哥们，又想干四两拨千斤的事。以前可能行，现在可是要看实力的。于是也连续回了两条微信。“那你还是慎重考虑，现在储备林已经很规范和管理严格了。林草部门，特别是金融部门，已经很专业了。不专业，实力不行，慎做。[呲牙]储备林不好算账。”“主要你们角色设定和扮演，如果只是与政府有个框架协议，没前期的规划设计投资、些许基本金准备。真的国央企一入手，你们就出局了。”
朱会长简单回复，“您的资源还怕？您很专业啊。”
这是在高台人呀，于是追加一句。“我们一般做地方储备林时，是让国央企后面跟着，他们只出人不出前期的钱。但我们要将项目做熟，再转给跟着的人。大家按照约定分工程量。”
朱会长迅速回答。“这就是啊，前期小钱都我们出，也需几百万呢，要申报，等，但跟着的央企是否可出二十资本金，我们做前期的分工程量？”
看来项目是个头，但还不扎实。于是说，“前期申报，只是入库。国央企都必须自己的设计团队。基本上前期的可研，不能看，不能用。”
朱会长一连三问。“哦，那您策划下？现政府这边可以搞的是八万亩”“能否分部分工程量？”“能否分部分工程量？”
这老哥，又是手上没有多少钱。直接说出目标，“地方平台的投资比例多少。现在储备要以市为单位申报的，如何破解？技术团队如何选择。你让国央企参与，自已的预期。这些就要话在桌面上聊的。”
“可以的。”朱会长回复。
“先列方案，我后面一堆做这事的企业和人呢”“主要看你们的参与程度，比以前规范了，还是可以做的。”
朱马上进入角色。“那我就安排，资本金没问题吧？能否先报两个企业名称？我可以推啊”
现在可能还真报企业，毕竟不了解的情况。于是推诿道，“我现在将这些公司全部弄到中国林业与环境促进会生态建设工程分会了，出门全是会员联合体，做地方的生态综合体项目。”
随后，加了一句。“资本金如果你们和地方政府，一点不出，一是感兴趣的企业少，二是他们一入场就不好控制了。”
朱会长三连句。“可以出部分，我们这边有家，中铁一局的，”。“分四十工程量，出四十的钱？”。“政府的平台公司也可以协调，出点”
我随意来一句。“高了”
朱会长又提出两问题。“那就三十工程量，出三十钱？”“你们专业的国有国储林合并报表”
不想与之再无效地聊下了，“这得做个整体盘，由投资人商议，政府的想法更多。他们没钱，而且还是见钱就花。”“建议你们先弄个简单材料。”
朱会长回复。“我们这边关系到位的”“您的企业是？国林，还有策划单位？”
我说，“中林集团已经做不了。”
“那由您定，政府要求专业的”“这是现在做的。”
我于是发了安阳储备林、中交养护荆门项目，“还有中建系的”“省级平台有山西林草公司。”“你自己研究吧，要有一个清晰的方案。分多少，取决于付出多少。很透明，很规范，很有前景。”
可能说到点位了，朱会长不再回复。我也就是听听，下车到站。
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