除夕夜的守岁温情尚未散去，农历新年的第一缕阳光便透过薄雾，洒在静谧的庞庄村。空气中弥漫着硝烟散尽后的清冷，以及一种万象更新的生机。大年初一，拜年的热闹过后，农庄迎来了短暂的休憩。但对于王龙飞和李静而言，放松是短暂的，新的一年，意味着新的征程已然开启。假期尚未结束，两人便不约而同地回到了农庄那间熟悉的办公室，炉火重新燃起，只不过谈论的话题，从未停下。
“一年之计在于春。”王龙飞将一杯刚沏好的、李静父亲送的明前龙井放在她面前，茶香氤氲，“静，趁着这几天相对清闲，咱们得把新一年的盘子好好捋一捋，心里有底，干起来才不慌。”
李静点点头，打开随身携带的笔记本电脑，屏幕上已经列好了初步的提纲：“嗯，我也正有此意。去年是打基础、见成效的一年，今年是关键的发展年和提升年。咱们得在巩固现有成果的基础上，实现重点突破和系统升级。”
两人围着办公桌坐下，开始了新一年的第一次正式“战略研讨会”。气氛认真而专注，一如他们平日讨论技术方案。
一、 产业深化：从“有”到“优”，从“优”到“强”
“首先是现有产业的提质增效和产业链延伸。”李静点开一个文件夹，里面是详细的数据和分析。
沙棘与高粱核心区： “沙棘园今年将进入初果期的关键管理年，水肥一体化系统已经就位，重点是精准化管理。我需要根据去年的土壤数据和叶片分析，制定更精细的施肥方案，特别是花芽分化期和果实膨大期的营养调控。病虫害绿色防控体系要完全建立起来，以生物防治和物理防治为主。目标是优果率提升15%以上，为后续开发高端沙棘原浆、沙棘油甚至沙棘化妆品原料打下基础。”
“高粱这边，”她切换页面，“重点是稳定和订单化。去年试种的成功证明了品种和模式的可行性。今年要扩大与酒厂的订单合作，尝试引入酿酒专用高粱品种，并探索高粱秸秆的综合利用，比如加工成青贮饲料或基料，形成‘高粱-酿酒-饲料’的小循环。”
水产养殖优化： “鱼塘经过一年的调养，生态系统基本稳定。今年要优化品种结构，”李静指着图表，“增加高价值的鲈鱼、鳜鱼等肉食性鱼类比例，继续利用水体空间发展滤食性鱼类，形成立体养殖。物联网监测系统要发挥更大作用，实现预测性管理，比如根据溶氧和温度变化趋势，提前预警可能出现的浮头或病害风险。”
菌菇项目扩张与攻坚： “这是今年的重头戏。”李静语气加重，“芽苗菜生产线要满负荷运行，进一步开拓高端餐饮和礼品市场，目标是实现稳定盈利。马勃菌中试必须成功！我们已经摸到了一些门道，今年要集中力量，攻克稳定出菇和品质控制的最后难关，建立标准操作流程（Sop）。一旦成功，立即启动一万平米专用温室的详细设计和前期报建工作，争取下半年能动工。这是咱们未来最具竞争力的‘王牌’。”
王龙飞仔细听着，不时在本子上记录要点：“静，这些技术层面的深化，你来主导，我全力支持。需要添置什么设备，引进什么技术，尽管提。咱们现在有一定的资金储备，该投入的绝不能省。”
二、 基建与生活：安居才能乐业
“其次是基础建设和生活配套的完善，这事关长远发展和团队稳定。”王龙飞接过话头。
新居建设： “新家的设计方案基本定了，陈设计师那边最后的效果图也出来了，非常理想。”王龙飞拿出平板电脑，展示着最终的效果图——一座与现代田园风光完美融合的宅院，“开春化冻后，立即启动招标和施工。强子负责协调施工队和材料进场，大虎哥帮忙照看现场。争取主体结构在雨季前完工，年底能装修入住。这是咱们的‘大本营’，也是‘本味’的形象窗口，必须建好。”
员工生活条件改善： “不能光咱们住新房。”王龙飞认真地说，“现有的员工宿舍太简陋了。我计划，今年在农庄规划一片生活区，先建几排像样的员工公寓，改善大家的居住条件。食堂也要扩建升级，请个更好的厨师，让大家吃得好、住得好，才有干劲。这笔投入，值得。”
三、 市场与品牌：让“本味”走得更远
“酒香也怕巷子深。”王龙飞看向李静，“咱们的产品再好，也得让市场认可。”
渠道精耕： “与‘食之本’、‘优鲜优选’的合作要深化，从简单的供货转向深度定制和联合开发，比如为他们定制专属规格的芽苗菜套餐、特定品质的沙棘产品。小梅要带领团队，维护好现有渠道，并尝试开拓新的高端社区生鲜店和精品超市。”
品牌赋能： “咱们的线上小程序要继续优化，内容要更丰富，增加生产过程的透明化展示，比如直播沙棘采收、芽苗菜生长，讲好‘本味’故事。可以考虑拍摄一系列短视频，展示咱们的生态循环模式、科技应用，提升品牌美誉度和附加值。”
体验式营销探索： “等新居建好，条件成熟些，可以小范围尝试农业研学或高端定制体验。”王龙飞构思着，“邀请一些重要客户或亲子家庭，来农庄体验采摘、垂钓、认识中药材，甚至亲手制作芽苗菜沙拉。这不仅能增加收入，更是最好的品牌传播。”
四、 团队与机制：激发内生动力
“事情最终是靠人干出来的。”王龙飞放下笔，语气郑重，“今年，要在团队建设和激励机制上再下功夫。”
人才培养： “送出去和请进来相结合。选送像小芳、小林这样有潜力的年轻人去参加专业培训；邀请农大、研究所的专家来农庄讲课、指导。要形成学习型组织。”
绩效优化： “去年的分红效果很好。今年要进一步完善绩效考核方案，更紧密地与产量、质量、成本控制、技术创新挂钩，真正实现多劳多得、优绩优酬。马勃菌项目成功后，参与的核心人员必须有重奖。”
管理规范化： “规模大了，管理要跟上。要逐步建立更规范的流程制度，比如采购审批、财务报销、安全生产等，做到凡事有章可循，提高效率，防范风险。”
讨论持续了整个上午，思路越来越清晰，重点越来越突出。两人都感到一种沉甸甸的责任感和紧迫感，但更多的是胸有成竹的自信和干事创业的激情。
中午，春燕特意给他们送来了热腾腾的饺子。吃着饺子，王龙飞看似随意地提起：“静，等新房子有点模样了，咱们抽空，去把结婚证领了吧？”
李静正在夹饺子的手微微一顿，脸颊泛起红晕，低头轻轻“嗯”了一声，嘴角是藏不住的笑意。
窗外，阳光正好，积雪开始消融，露出底下湿润的、孕育着生机的土地。王龙飞和李静知道，新一年的画卷已经铺开，等待他们用智慧和汗水去描绘。有甜蜜的负担，有宏伟的蓝图，更有彼此扶持、共同前行的坚定信念。庞庄村的春天，即将在他们的奋斗中，绽放出更加绚丽的光彩。
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