吴瀚海站在自己新设立的“生态技术实验室”里，这里没有“新农科技”总部那种炫目的科技感，反而更像一个放大版的桃源村实验室，充满了泥土、植物和实验仪器的混合气息。
“新农科技”的转型之路走得异常艰难。大幅裁员和业务收缩后，公司市值缩水了近三分之二。
曾经围绕在他身边的奉承者大多散去，留下的是一群真正相信技术能够创造可持续价值的核心骨干。
他收到了陈飞拒绝简化版方案的消息后，心情有些复杂。
一方面，这意味着自己之前提出的建议被否决了；另一方面，他也了解到了目前所面临的巨大供应链压力。
然而，让他感到意外的是，此刻他的心中并没有太多的幸灾乐祸情绪。相反，他竟然产生了一种同病相怜的感慨。
毕竟，他们都身处在这个日新月异、飞速变化的市场环境之中，同样需要面对与这样一个永恒不变的难题。
就在此时，一阵突兀的手机铃声打破了屋内的寂静。
他拿起手机一看，屏幕上显示的是一个陌生号码，但不知为何，一股莫名的紧张感涌上心头。
接通电话后，还没等他开口询问，对面传来了一个低沉而又熟悉的声音：吴总，您好啊！我是刚离职不久的那位副总。
听到这里，他顿时明白了对方打来这个神秘电话的目的。
果然不出所料，只听那人继续说道：吴总，您可能不知道吧？其实我手里掌握着许多非常重要且关键的运营数据和技术路线图哦！不仅如此呢，就连他们接下来打算重点推进并大力发展的那好几个机密性极强的项目具体选址位置，我也是一清二楚呀！所以说嘛……嘿嘿，我觉得像这样宝贵无比的情报资料，如果能够提供给贵公司——也就是现在如日中天的新农科技来使用的话，肯定会发挥出极其重大的作用哟！
说话间，那人的语调明显流露出一种期待交易达成的急切以及自认为手中筹码足够诱人的笃定与自信。
吴瀚海握着电话，手指微微收紧。这些信息，确实能让他精准地打击“归农”的软肋，甚至可能通过抢先布局，截胡那些潜在的合作项目。
这对于急于寻找新增长点的“新农科技”来说，无疑是雪中送炭。
他沉默了几秒钟，脑海中闪过很多画面：过去自己为了胜利不择手段的场景；危机爆发时众叛亲离的滋味；在桃源村论坛上，陈飞递过那瓶水时平静的眼神；还有自己在这间实验室里，重新找到的从事农业科技的最初悸动。
“谢谢你联系我。”吴瀚海最终开口，声音平稳，“但是，我不需要。”
对方显然愣住了：“吴总，您可能没理解这些信息的价值……”
“我理解。”吴瀚海打断他，“但我现在做的，是和过去不一样的事情。祝你好运。”
挂断电话，他长舒一口气，仿佛卸下了一个沉重的包袱。他叫来助理：“以我的个人名义，给陈飞总发一封邮件，提醒他注意内部数据安全，特别是已离职的高管。措辞委婉一点。”
助理离开后，吴瀚海走到实验室的观测窗前，看着里面正在进行的土壤微生物群落培养实验。
他想，真正的救赎或许不是打败谁，而是超越了那个只想打败别人的自己。
陈飞收到吴瀚海的邮件时，十分意外。他立刻找来苏小倩和安全负责人，核查数据安全。
虽然没有发现实质性泄露，但这份来自竞争对手的、带着善意的警示，让他心情复杂。
“他变了。”苏小倩说。
“也许，是我们都变了。”陈飞沉吟道，“市场的残酷没有变，但应对残酷的方式，可以有不同选择。”
这件事情发生之后，使得陈飞内心深处对于加强企业内部规范化管理的信念愈发地坚定不移起来。
于是乎，他毫不犹豫地挺身而出、身先士卒，亲自主持并发起了一场名为数据安全及商业道德准则方面的深度强化训练活动。
不仅如此，他还积极主动地参与到对离职员工进行全面审计等相关工作环节当中去，并针对其中存在问题及时予以改进和完善。
经过一番深刻反思以及认真总结经验教训之后，陈飞深深地领悟到一个道理——那就是伴随着公司业务范围不断拓展、经营规模日益扩张壮大，以往那种仅仅依靠所谓的哥们义气或者彼此之间相互信赖这种方式来维系人际关系已经远远不够用了！
要想真正实现长治久安、可持续发展目标，则必须要有一整套科学合理且行之有效的规章制度作为坚强后盾才行啊！
就在这个时候，张奕所带领的那个以专业技术见长的团队同样也是历经千辛万苦、饱尝酸甜苦辣滋味儿……然而皇天不负有心人呐！功夫不负苦心人呐！
他们最终竟然在模型本地化适应性研究领域成功获得一项具有决定性意义重大突破性进展成果呢！
具体来说吧，这支技术攻关小组精心构思并且巧妙设计出来这么一套堪称完美无缺的全新评估体系架构模式——姑且将其命名叫做核心—卫星式评估框架好了：
一方面，设定一组绝对不容许有任何讨价还价余地可言的核心生态圈指数标准，这些标准普遍适用于跟本公司开展过业务往来关系的每一处合作伙伴基地里面去，可以说是从根本上牢牢守住了最后一道防线底线位置；
而另一方面呢，则根据各个地区自身实际情况特点专门制定与之相匹配对应专属卫星个性化特色指标，这样一来就能够充分彰显出各个区域独特风格差异特性啦！
如此这般做法可谓是一举两得哦！它不但有力地确保了整个评估系统标准统一协调性，而且还很好地兼顾到了各地域本土文化风俗习惯差异性要求哦！
“我们可以用这套新框架，去谨慎地拓展新的合作伙伴了。”张奕汇报时，眼里满是血丝，但神情兴奋，“不是降低标准，而是让标准更智能、更包容。”
第一个应用这套新框架的，是西北一个致力于沙漠化防治的枸杞种植合作社。
那里的生态条件极其恶劣，但也正因为如此，每一份生态改善的努力都显得尤为珍贵。
“归农”派出的团队没有带去预设的方案，而是与当地农人和治沙专家一起，泡在风沙里，共同设计了一套适合干旱地区的生态种植与评估方法。
这个过程被制作成纪录片，在“归农”社区播出后，引发了强烈共鸣。用户们看到，生态农业不仅仅是桃源村的诗情画意，更是在极端环境下的生存智慧和坚韧奋斗。
这种“共同创造”的模式，虽然启动速度慢，却极大地激发了当地社区的参与感和主人翁意识，也赢得了用户更深层次的认同。供应链的压力，似乎找到了一条更具长期价值的疏解通道。
然而，就在西北项目顺利推进时，陈飞接到了一个来自云雾苗寨的紧急电话。
寨老的声音十分焦急：“陈总，出事了！我们的茶园……被人下了药！”
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