钟鑫的部门最近忙的都要四脚朝天了，就这中间还要抽空去测试自己的人力资源系统，不过确实，这个系统上线之后，很多工作真的是可以减轻很大的压力了。
“钟部，系统我感觉我们测试的差不多了，没什么问题了。”
“你确定啊。验收这个事儿如果一旦通过了，咱们就要给钱了，到后面没有什么东西约束着他们的话，那改什么东西也就不是那么快的事儿了啊。”
“我们觉得没什么问题了。”
“别你们啊，你们才几个人啊。这样，小孙，做一个问卷出去，要求所有的人事专责、主办都要填写， 对目前的人力资源管理系统还有没有意见建议，如果上线运行的话他们是什么态度。
不能咱们说上线就上线，那这个东西不是说我们点头就行了的，一定要征求下面的意见了。还有，他们那个手机端怎么样了？”
“啊？我之前给您发过啊。安装包和使用说明都有啊。”
“啊？你再给我发一遍吧。”
“行，我给您转过去，那我们先去做那个问卷？”
“先去做问卷吧。”
孙军在手机上给钟鑫转发过去了手机端，logo就是滨河机场的logo。下面写着bIAc人才。bIAc就是滨河机场集团的缩写，也只能这么写了。
登录方式是自己的姓名，密码默认是bIAc@。登陆之后要用自己的手机号重新的修改密码，其实里面功能很简单，没有很多的东西，甚至都可以用简陋来形容了。
第一个就是人事公文，比如说请假，因私出国，护照借出，个人信息更改什么的。
第二个模块就是工资查询，自己每个月的工资条到时候都会通过这个下发，就不用再发纸质工资条了。
然后就没别的功能了，不过看使用手册上写的，这个手机端后续还可以往里面添加别的功能，比如说培训、考试什么的。那这个东西就得另外加钱了，毕竟你只掏了管理系统的钱，培训系统你可没给钱。
不过那都是后话了，还是那句话，先从0到1，然后1到100就慢慢走就行了。
系统的反馈还是很快的，毕竟大家都在一个群里面，问卷往里面一扔，直接@全体成员，没一会功夫都做完了。
“钟部，大家反馈现在用着没什么问题，而且很多事情已经都开始在上面搞了，正式上线没什么问题了。但是大家反馈要把里面所有的测试流程都删下去。”
“这样吧。让梁明辉把系统数据全面清一遍，我们重新导入进去一版数据，包括工资什么的都进去。然后系统在正式上线运行。
还有这个说明，让梁明辉搞出来一个专门的用户版，别弄得都是我们这种管理端的。包括手机端的，别上面说什么还能集成这个那个功能的，就告诉他们怎么用就行了，面对一线员工的。
小孙，去定一个会议室，开一个发布会，嗯，我去请一下领导。还有，通知所有子公司的人事专责，主办都到场参加，外地的线上参加，会后去和自己公司部门的员工进行全面的宣贯。
半个月的时间，App的安装率要到100%，同时所有的流程全部走到线上，发布会定在4月15号吧。到5月1号回来，不再接受任何纸质件流程，全部到线上。”
“逼得有点狠吧。”
“不逼他们这点事儿到最后都干不完你信不信。还逼他们了？”
“那行，我知道了，我去和梁明辉说，让他们尽快的把最后的事情都做完。”
“抓紧时间。”
梁明辉速度还是很快的，孙军和他沟通完之后，整个项目组的人都开始重新的清理数据重新导入。所有的数据显示没有问题之后。也差不多到了发布会的时间了。
“滨河国际机场集团有限公司bAIc人才系统发布会”
全体的班子成员，总部职能部门都到了发布会，钟鑫作为主持人站在台上拿着话筒说道。
“各位领导、各位同事，我宣布bcIA人才系统发布会，正式开始！bAIc人才系统自去年立项到今天正式发布，离不开集团上下全体领导同事的大力支持。我们今天正式面向全集团发布该系统。下面请系统开发组组长梁明辉同志向大家介绍系统情况。”
这次的介绍和之前不一样了，这次更多的是偏向于整个系统的逻辑还有就是员工系统的使用。所以并不会有很多的时间。用了半个多小时介绍完成之后，吴旭作为领导肯定要讲话的了
“同志们，今天是很值得纪念的一天，经过这么多年的发展，我们的人力资源系统终于是告别了原来的纸质时代迎来了电子时代，这是一个跨时代的进步，标志着我们的人力资源管理工作更上了一个新的台阶。
我相信在未来集团的人力资源管理中，我们能够更好的通过系统合规管理，高效管理，精细管理，谢谢大家。”
“下面和大家介绍一下后面的工作安排。在集团人力资源沟通群中已经发布了员工手机端的操作说明和下载地址，各位回去之后全力动员所属干部职工，在5月份达到100%的安装。
为什么要100%，是因为不下这个东西，后面请不了假，查不到工资了。所以还是很有用的啊。所有的人力资源专责也请注意，从5月开始，不再接受纸质版报送的各项数据，除了必须要求纸质报送的之外，一律走线上申请。
也就是说，你的文件落款，我最晚只认到4月30号，再晚，五一回来之后，全部都要走线上了，这一点，也请大家理解哈。”
然后又说了一些别的没有营养的，外带答了个疑，这发布会就算过去了，整个人力资源部又开始去投入到前面说的三项改革里面了，毕竟，编制还没摸透呢。
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