自那次打破坚冰的“非正式谈话”后，一种奇特的、仅在陆寒州与林晓晓之间存在的固定对话模式，悄然形成，并迅速固化下来。
频率大约每周一到两次，时间通常安排在下午临近下班，或者某个项目节点取得微小进展之后。没有固定日程，全凭陆寒州一个临时的内线电话，或者他行政助理的一次突然现身通知。
地点，永远在陆寒州那间宽敞、冰冷、弥漫着威压感的总裁办公室。
每一次，林晓晓接到通知时，内心依旧会经历一场小规模的地震。从最初的纯然恐慌，到后来混杂了紧张、疑惑以及一丝连她自己都不愿承认的、微弱的“被需要感”。她会放下手头所有工作，在周围同事含义不明的注视下，像个被老师点名去办公室的学生，怀着忐忑的心情走向顶层。
而每一次谈话的流程，也如同被设定好的程序，惊人地一致：
第一步：陆寒州抛出问题。
他的问题永远围绕着“星辰项目”展开，精准地指向某个具体细节，或是用户体验的痛点，或是技术实现的优化可能，或是市场推广的潜在角度。问题本身往往看似随意，像是高层领导一时兴起的垂询，但林晓晓逐渐模糊地感觉到，这些问题……总能恰好问到她隐约有些想法，或者内心曾暗自吐槽过的地方。
他有时会拿着草案的某一页，有时只是口头描述一个场景，语气永远是公事公办的平静，听不出任何情绪倾向，仿佛真的只是在收集一个“年轻人”的“直观感受”。
第二步：林晓晓的表面应对与内心风暴。
面对陆寒州的提问，林晓晓的表象反应，是这套固定模式中最具“表演性”的部分。
她会先表现出适当的紧张和谦逊：“陆总，这个问题我可能想得不太成熟……”
或者先谨慎地赞美一番：“草案里这方面的设计已经很完善了，我觉得……”
然后，才会小心翼翼地、字斟句酌地给出一个表面上的、经过高度自我审查的、四平八稳的答案。这个答案往往保守、缺乏亮点，甚至有些时候她自己都觉得言不由衷。
然而，与她表面上的谨慎和匮乏形成鲜明对比的，是她内心世界的波涛汹涌。
几乎在陆寒州问题落下的瞬间，她的大脑就会不受控制地开启高速运转模式，内心oS如同脱缰的野马，奔腾而出：
【这个问题问得好！我之前就想过，那个交互流程完全可以再简化一步，现在搞得像解谜游戏！】
【啊，他提到目标用户画像了！其实细分市场还可以再挖挖，比如那些喜欢国风但又不愿意穿汉服出门的‘社恐’群体，虚拟形象穿搭不就是个很好的切入点吗？】
【风险？当然有风险！那个数据采集模块的隐私条款写得跟天书一样，年轻人最反感这个了！而且内容审核机制如果太死板，肯定会扼杀创意！】
【推广渠道？光盯着那几个主流平台有什么用？xx小众视频网站和YY同人社区才是隐藏的宝藏啊！就是流量没那么大而已……】
她的内心活动丰富、具体、尖锐，甚至常常带着她作为“拂晓”所特有的那种对潮流和用户心理的敏锐直觉。这些想法，远比她嘴上说出来的那些干巴巴的、安全的套话，要有价值得多。
第三步：陆寒州的“倾听”与决策。
在整个过程中，陆寒州大多数时候只是静静地听着。他听着她表面谨慎的回答，更“听”着她内心毫无保留的、鲜活而犀利的吐槽与构想。
他很少打断，偶尔会在她表面回答卡壳时，用一个简短的“嗯？”或者“继续”来引导，目光始终带着一种专注的审视，仿佛能穿透她勉力维持的平静外壳，直抵那沸腾的内心世界。
他不需要做笔记，但林晓晓那些内心oS中的精华部分，那些一闪而过的灵感火花和精准的风险预警，都会被他瞬间捕捉、吸收、并融入自己对项目的全局思考和后续决策中。
谈话结束后，他通常不会给出明确的评价，只是淡淡地表示“知道了”，或者“我会考虑”。然后，林晓晓便会如蒙大赦般离开办公室。
而在接下来的几天里，项目组往往就会发现，某个之前争论不休的细节被快速敲定，方向恰好暗合了林晓晓内心的某个想法；或者，陆寒州会在高层会议上，提出一个新的、极具洞察力的优化建议，其思路与林晓晓某次内心吐槽不谋而合；又或者，某个潜在的项目风险被提前标识并制定了预案，而这个问题，林晓晓曾在内心oS中清晰地指出过。
陆寒州完美地充当了一个“过滤器”和“提升器”的角色。他将林晓晓内心那些原始、感性、甚至有些杂乱的“灵感矿石”，进行筛选、提炼、打磨，然后以他自己的方式和名义，输出成为指导项目的、闪耀着理性与智慧光芒的“精炼金属”。
这种固定的对话模式，对林晓晓而言，是一种极其消耗心神的双重表演。她需要竭力维持表面的恭顺与无知，同时又要承受内心想法澎湃欲出却不得不强行压抑的纠结。
然而，在经历了最初的不适与惶恐之后，一种微妙的习惯感开始滋生。
她开始隐约意识到，似乎只要她能在陆寒州面前“放松”下来，让内心的想法自然流淌，谈话就能更顺利地进行，而陆寒州似乎……也更能得到他想要的“反馈”？
她不知道这种模式因何而起，也不知道它将持续到何时。
但不知不觉间，这每周一两次的、充满张力与秘密的办公室谈话，已经成了她在这个庞大而冰冷的项目中，一个极其特殊、甚至……带点诡异“默契”的固定环节。而她，也在这种奇特的“供需关系”中，找到了一个暂时稳定，却又暗流涌动的平衡点。
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