年关将至，寒风裹挟着细雪拍打着强胜五金的窗户。但厂房内却是一番热火朝天的景象，与窗外的凛冽形成鲜明对比。
这批货今天必须发出去！老赵在车间里奔走，声音沙哑却透着难得的兴奋，青岛那边等着安装调试。
自行业年会过去不到一个月，强胜五金的订单量出现了爆发式增长。曾经对他们避之不及的客户，如今排着队上门。更令人意外的是，这些订单不再局限于特种螺丝，连最普通的常规产品也供不应求。
真是没想到。阿梅看着电脑屏幕上不断跳出的新订单，既喜又忧，永固倒闭后，他们的客户全都转到我们这里来了。
永固在真相曝光后迅速崩塌——供应商断供、银行抽贷、客户索赔，不到两周就宣告破产。金总据说已经离开这个城市，留下了一地鸡毛。
这就是市场的选择。强子站在车间二楼的走廊上，俯瞰着忙碌的生产线，但我们要保持清醒。
清醒是必要的。突然涌入的订单让整个强胜措手不及。设备超负荷运转，工人连续加班，连食堂的阿姨都被叫来帮忙包装。
这样下去不行。老赵找到强子，手里拿着最新的质检报告，疲劳作业，次品率在上升。
当晚，强子召集所有人开会。
我们要扩大规模。他开门见山，但不是盲目扩张。
这个决定得到了所有人的支持，但具体如何实施，却产生了分歧。
胖子主张立即收购永固的厂房和设备：现成的，价格还便宜！
老马却摇头：永固的设备太老了，买来就是一堆废铁。
阿梅则担心资金问题：就算只收购厂房，也要一大笔钱。我们的流动资金刚缓过来......
一直沉默的老赵突然开口：设备可以买新的，但工人不能。
众人一愣。
永固的那些老师傅，老赵说，都是好手。只是跟错了人。
这个提议引发了激烈讨论。
万一他们带着永固的坏习惯来怎么办？
会不会影响我们自己的团队文化？
强子沉思良久，最后说：明早，我去永固厂区看看。
曾经的永固厂区，如今一片萧条。大门上贴着法院的封条，院子里落叶堆积。但令强子意外的是，厂门口聚集着几十个工人，在寒风中瑟瑟发抖。
强总！一个老师傅认出了他，您行行好，给我们口饭吃吧！
这些都是在永固干了十几年的老工人，如今厂子突然倒闭，他们连最后的工资都没拿到。
我姓周，在永固干了二十年。一个头发花白的老师傅站出来，我们这些人，别的不敢说，手上的功夫都不差。
强子看着这些期盼的眼神，想起了很多年前，自己刚入行时的样子。
明天，他说，愿意来的，到强胜面试。
这个决定在强胜内部引起了不小的震动。
五十多个人，我们哪消化得了？胖子急得直转圈。
择优录用。强子很坚决，我们要扩产，正需要人手。
面试安排在第二天。令人惊讶的是，来的不止五十人，足足有上百人。不仅有永固的工人，还有从其他小厂慕名而来的。
老赵亲自坐镇技术考核，阿梅负责背景调查，老马评估工作态度。经过严格筛选，最终录用了三十人。
都是好苗子。老赵很满意，有几个手艺比我们现在的工人还强。
新人入职的第一天，强子亲自在车间门口迎接。他给每个新人都发了一本小册子——《强胜质量守则》。
在这里，他对所有人说，质量是唯一的通行证。
融合的过程并不顺利。新老工人之间难免有摩擦，工作习惯的差异也时常引发小矛盾。
最严重的一次冲突发生在新人入职的第三周。一个从永固来的老师傅，因为习惯了原来的作业方式，在车螺纹时省去了一道工序，被质检员发现后还不服气。
在永固都是这么干的！老师傅理直气壮。
在强胜就不行！老赵罕见地发了火，要么按我们的标准来，要么走人！
这件事惊动了强子。他没有简单地说教，而是把新老工人召集到一起，开了一个现场会。
他让老赵演示标准的工序，又请老师傅演示原来的做法，然后当场测试两个样品的强度差距。
结果一目了然。
我不是要为难大家。强子对所有人说，我们要对的起买的每一个客户。
那位老师傅红着脸低下了头：我明白了。
风波过后，融合反而加快了。新工人们开始真正理解强胜的理念，老工人们也看到了新同事的手艺。
与此同时，扩张计划稳步推进。强子没有收购永固的旧设备，而是投资引进了三条全新的自动化生产线。厂房则在政府的协调下，以优惠的价格租下了永固隔壁的空地。
我们要建就建最好的。强子在新建厂房的奠基仪式上说。
最让人惊喜的变化来自市场。由于永固的倒闭，整个行业的低价竞争戛然而止。客户们经历过质量风波后，变得更加理性，愿意为优质产品支付合理的价格。
因祸得福啊。一天晚上，加班结束后，胖子看着新建的厂房感慨，要不是经历了这场风波，我们可能还在低价竞争的泥潭里打转。
强子没有接话。他望着灯火通明的新厂房，那里即将安装最先进的设备，采用最严格的工艺。
但在他心里，始终有一个声音在提醒：福兮祸所伏。今天的成功，可能正是明天危机的种子。
走吧，他对胖子说，明天的早会，还要讨论新生产线的调试方案。
夜色中，强胜五金的灯光格外明亮。而在不远处的城市另一端，新的竞争对手正在悄然崛起。
市场的轮回，从未停止。但他们已经学会了如何在风雨中站稳脚跟。
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