内部数据采集举步维艰，外部西方诱惑与陷阱并存，陈卷深感压力巨大，迫切需要在短期内拿出更多能体现“效能优化”价值的成果，来巩固自己的地位，证明效能优化司存在的意义。
他将目光投向了如何进一步提升整个仙界的“生产力”上。一个在前世互联网行业耳熟能详的概念，在他脑海中逐渐清晰、成形——那就是所谓的“福报”文化，即鼓励甚至变相要求员工超越常规工时进行工作。
在一次效能优化司的内部研讨会议上，陈卷抛出了他深思熟虑后的构想，他将其包装为一个充满积极色彩的名字——“天道酬勤计划”。
“诸位，”陈卷对着下属的仙吏们阐述他的构想，“仙途漫漫，修行不易。我观天庭诸多仙僚，尤其是年轻仙官，虽有上进之心，却常困于资源匮乏、晋升无门，或是修行遇到瓶颈，蹉跎岁月。而天庭各部司，亦有许多积压的、或新增的、非紧急但重要的任务，因人手或精力问题，迟迟无法推进。”
他试图用美好的愿景来描绘：“我们是否可以设计一套灵活而富有激励的机制，鼓励仙僚们在完成本职‘分内’工作之外，充分利用‘业余’时间，主动去承接这些天庭任务？或者，鼓励他们利用这些时间，进行更具挑战性、更高强度的修炼，以突破瓶颈？”
“为此，”陈卷提出了核心激励方案，“我们可以设立一个‘额外贡献积分系统’。仙官们每完成一项额外的任务，或是在规定时间内达到某个修炼强度指标，便可获得相应的‘贡献积分’。此积分，可以一比一兑换成功德积分，可以优先兑换稀缺的修炼资源（如蟠桃份额、老君仙丹购买权），甚至可以作为内部晋升评定的重要加分项！”
他描绘着一幅“多劳多得”、“能者上位”的奋斗图景：“我们要让每一位努力的仙僚，都能看到清晰的回报！让他们的每一分付出，都不被辜负！这，便是‘天道酬勤’的真义！这不仅能加速他们个人的成长，更能极大提升天庭的整体‘产出’与活力！”
然而，这个看似“双赢”的构想，刚一提出，就遭到了司内一位名叫明源的年轻仙吏的直言质疑。明源是陈卷从众多抽调仙吏中发现的，少数几个对数据敏感、思维活跃的苗子。
明源站起身，脸上带着犹豫，但最终还是鼓起勇气说道：“司主，此计划听起来似乎美好，但……请恕属下直言，此计划实质上，是否在鼓励……无休止的劳作？若所有仙人都为了积分、为了资源、为了晋升，而疯狂地去接任务，去压榨自己进行高强度修炼，那与凡间那些疲于奔命、为生计所困的劳作者，有何本质区别？”
他语气激动起来：“我们修仙，求的是长生久视，逍遥自在，感悟大道真谛。若最终却将自己变成了一个更高效、更忙碌的……‘工具’，为了所谓的‘产出’而失去了自我，失去了思考与感受的时间，甚至可能因过度劳累而损伤道基，这岂不是与本愿南辕北辙？这到底是‘天道酬勤’，还是……‘仙道版的压榨’？”
明源的话，像一盆冷水，泼在了陈卷火热构想的蓝图之上，也泼在了在场不少同样觉得此计划有些不对劲，但不敢直言的下属心头。
殿内一片寂静。陈卷怔在原地，看着明源那带着理想主义光芒和一丝忧虑的眼神，脑海中不由自主地浮现出雷部众将“策略性选择”任务的景象，浮现出躺平仙尊关于“势”与“本性”的论述，浮现出御马监那“无为”之后反而提升的协调性……
他似乎在用更高的效率、更诱人的激励，将仙人们推向一个更卷、更焦虑的深渊，从而剥夺了他们作为“仙”最核心的那一点“逍遥”与“自在”。
一股寒意，从心底升起。
喜欢在仙界搞KPI请大家收藏：(m.bokandushu.com)在仙界搞KPI博看读书更新速度全网最快。