黄挺对他的态度很满意，笑着点头：“嗯，我相信你的能力。”
“我一定全力以赴，不给科长您丢脸！”谢大超再次表态。
黄挺脸上的笑容更深了，他走近一步，压低声音：“李副厂长特意交代了，只要你这次试点能做出成绩，不用等一年实习期，他直接做主给你办理转正，定行政22级！”
行政22级！一个月五十六块钱！
谢大超眼睛瞬间一亮，这待遇提升可是实实在在的！
他立刻朗声应道：“请科长和李厂长放心！我保证完成任务，绝对不给领导丢脸！”
黄挺一愣，这就李厂长了？
那我是不是也得改下称呼！
摇摇头，将不好的念头甩掉，黄挺欣慰地拍了拍谢大超的肩膀，语气带着提点和意味深长：“好好干！这只是个开始。李厂长向来重视和重用人才，只要你展现出价值，他绝对不会亏待你。”
谢大超心领神会，脸上露出恰到好处的感激与忠诚，毫不犹豫地接话：“我明白！我一定紧跟李厂长的步伐，把工作干好！”
谢大超这话说得没有丝毫犹豫。
他心里清楚得很，李怀德此人或许并非传统意义上的“好人”，作风也有问题，但他有个突出的“优点”。
那就是只要下属有能力、对他有用，他确实舍得给好处，也相当护短。
跟着他，至少在可见的未来，只要展现价值，就能得到实打实的利益和发展机会。
即便到了风起云涌的特殊时期，这类人物往往也能凭借其手腕安然度过。
这笔账，谢大超算得明白。
黄挺对他如此“上道”的表现非常满意，最后叮嘱道：“厂里给了一个月的时间。只要试点区域能看到明显效果，我就带你去当面向李厂长汇报！”
“是！我保证让效果肉眼可见！”谢大超郑重答应。
从科长办公室出来，谢大超心里明镜似的。
刚才他那句“紧跟李厂长步伐”，无疑是在向黄挺，也是向黄挺背后的李怀德表明立场。
黄挺立刻将考核标准从相对模糊的“做出成绩”提升到更直观的“看到效果”。
这细微的措辞变化，已然是将他视作需要提携的“自己人”了。
这第一步，他算是稳稳地迈了出去。
离开黄挺的办公室，谢大超脚下生风，径直就去寻王组长了。
这些天因为谢大超主动分润功劳，王组长这位老师傅干劲十足，积极性比谢大超本人还高，几乎天天拉着他商讨具体实施的细节。
当谢大超把厂里决定试点，并且要求一个月内必须见到成效的消息告诉王组长后，王组长脸上瞬间笑开了花，皱纹都舒展开了，连声说道：“好！太好了！没问题，你放心，地方和人手我早就预备下了！”
说着，他一把拉住谢大超的胳膊，兴致勃勃地带着他来到仓库里一片相对独立、货物摆放也稍显稀疏的区域。
王组长指着这块地方，语气带着几分自豪：“瞧见没？这儿就是我这些天特意腾挪出来的，就等着厂里下命令呢！”
他一边比划，一边如数家珍地给谢大超讲解他的规划：“……这边规划为入口，新到的货从这里登记、分类；”
“那边是出口，领料发货走那边，绝不交叉；”
“里面这块核心区，就严格按照咱们报告里写的来布置，甲类贵重件放这个货架，乙类常规的放那边，丙类不常用的靠里……保证清清楚楚，一目了然！”
谢大超听着王组长条理清晰、考虑周详的安排，心里暗暗佩服。
果然是老马识途，现场经验就是丰富。
他表面上连连点头，适时地提出一些细节上的建议，比如标识牌怎么做更醒目，流水记录卡如何设计更便捷，既展现了自己的参与，也尊重了王组长的主导权。
谢大超很清楚，自己最大的贡献在于提出理念和争取上层支持，具体的现场落实，必须依靠王组长这样熟悉一切的老将。
两人一个宏观把握，一个微观执行，配合得相当默契。
区域规划定稿后，王组长立刻雷厉风行地召集了预先确定参与试点的工人，准备进行新管理方法的培训。
然而，当王组长站在前面，将“五五摆放”、“四四定位”以及“甲乙丙分类”的原则和方法讲解了一遍后，底下的工人们大多一脸茫然，眼神发直。
这些对他们而言过于新颖和抽象的概念，就像听天书一样，只觉得头都大了，根本记不住。
“五五四四的，听着就绕晕了！”
“啥是甲类乙类啊？以前不都放一块儿吗？”
底下响起一片小声的抱怨和嘀咕。
王组长一看这情形，火气“噌”地就上来了，指着这群人就是一顿骂骂咧咧：“一群榆木疙瘩！这么清楚的法子都听不明白？平时干活的那股机灵劲儿哪儿去了？啊？！这都记不住，以后还怎么干！”
众人被喷得面红耳赤，低着头不敢反驳，但脸上的表情显然还是没弄懂。
谢大超在一旁看着，眉头微皱。
他意识到，即便他们已经将现代管理方法进行了“本土化”改造，但对于习惯了凭经验和感觉干活的老工人来说，理解起来依然有很高的门槛。
光靠讲理论，效果太差了。
谢大超略一思索，便站出来打圆场道：“王组长，您先消消气。”
“我看这样，光讲大家可能一时难以理解。不如，我们现在就带着大家去规划好的试点区域现场转一圈，实地看一看。”
“每个区域具体摆放哪类物资，我们先放上一点样品，让大家有个直观的印象。”
王组长闻言，压下了火气，想了想，点头道：“嗯，这倒是个实在法子！”
他此刻也明白了，这些人做事更多是靠长年累月形成的肌肉记忆和操作习惯，对仓库里各种物资本身是极其熟悉的。
多在现场转几圈，结合实物，应该能熟悉个大概。
如此一来，倒是更能理解流程。
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