华尔街最古老的会议室内，十二家顶级投资机构的代表围坐在红木长桌旁。叶辰独自坐在主位，面前只放着一台普通的平板电脑。但在他的意识深处，系统正以每秒万亿次的速度分析着每个人的投资偏好和决策模式。
各位想要投资燧人，叶辰开门见山，但你们可能还不完全理解我们的规则。
高盛的代表率先开口：叶先生，只要回报率足够吸引人，我们可以接受任何规则。
系统立即标记出这位代表过往投资中的短期套利倾向。叶辰轻轻摇头：我们谈的不是回报率，而是价值观。
他调出一份特殊的协议：燧人只接受认同长期主义的资本。所有投资必须锁定至少十年，期间不得干涉技术路线，不得要求短期盈利。
会议室一片哗然。黑石的代表忍不住说：这完全违背了资本市场的运作逻辑。
那就请便。叶辰作势要收起协议，燧人从不缺资金，我们缺的是志同道合的伙伴。
系统实时显示着在场每个人的心理波动。当叶辰看到三位代表出现明显的态度软化时，他适时地抛出了准备好的数据。
过去五年，坚持我们投资原则的早期股东，获得了200倍的回报。而那些试图干预经营的，早在三年前就被清退了。
这个数字让会议室安静下来。贝莱德的代表谨慎地问：如何保证这种回报率能够持续？
叶辰展示出的研发路线图：靠的是持续的技术突破。而突破，需要的是耐心，不是压力。
更令在场资本大佬惊讶的是叶辰接下来的要求：所有投资方必须签署《科技伦理公约》，承诺不将燧人的技术用于军事或其他非和平用途。
这太过分了！一位对冲基金代表站起来，资本应该有自由支配投资的权利。
在燧人的体系里，资本是伙伴，不是主人。叶辰平静回应，不接受这条，就没有合作的可能。
经过六小时的艰难谈判，最终有八家机构签署了协议。当他们离开时，摩根士丹利的代表感叹：今天我才明白，什么是真正的规则制定者。
三个月后，这些坚守原则的资本获得了丰厚回报。突破性的量子拓扑芯片发布后，公司估值一夜之间翻了三倍。
在庆功宴上，叶辰对管理团队说：资本应该成为科技的助力，而不是阻力。今天我们证明，坚持原则同样能获得成功。
更深远的影响随之而来。其他科技企业开始效仿的做法，资本市场的投资理念悄然发生着改变。长期主义、科技向善不再是口号，而成为了实实在在的投资标准。
当晚，叶辰在实验室记录下新的思考：当科技足够强大时，它就能重新定义与资本的关系。这种关系不是对抗，而是让各自回归最适合的位置。
系统在分析报告中标记出一个有趣的现象：那些最初拒绝规则的资本，现在正想方设法寻求二次谈判的机会。
规则的制定权，永远属于技术的引领者。叶辰在报告末尾批注道。
第四部分：制定规则，眺望深空 (完)
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