就在菠萝公司上下为p3全球发布会做最后冲刺，与深市政府的合资谈判也接近尾声之际，一场来自行业巨头高通的、蓄谋已久的市场风暴，毫无征兆地骤然降临。
高通在其全球官网及面向主要客户的通知中，宣布对旗下多款中高端移动处理器进行大幅价格调整，涉及型号恰好覆盖了与菠萝p3定位相似、以及菠萝G系列主力机型所采用的平台，平均降幅高达15%-20%！
这一消息如同在平静的湖面投下巨石，瞬间在中国手机行业引发了剧烈震荡。
那些原本就在高通与菠萝等自研芯片企业间摇摆不定的国内手机品牌，顿时沸腾了！
“太好了！高通的芯片一下子便宜了这么多！这下我们的成本压力能缓解不少！”
“看来还是高通有诚意啊，知道我们这些厂商不容易！”
“赶紧调整我们下个季度的产品规划和定价策略，用高通的新价格，我们能打出更有竞争力的机型！”
一些受益的中小品牌负责人甚至在接受媒体采访时，喜形于色地“感叹”：“真没想到高通这样的国际巨头会如此关注我们中国厂商的需求，这次降价真是及时雨！”
这股由高通掀起的降价狂潮，其意图昭然若揭：
1. 精准狙击p3：在菠萝即将展示其自研芯片成果的前夜，通过大幅降低替代方案的成本，极大削弱p3可能带来的“技术溢价”和市场吸引力。消费者会很自然地比较：同样性能（甚至可能纸面参数更高）的手机，用高通芯片的便宜了一大截，为什么要选菠萝那颗“初出茅庐”的自研芯片？
2. 巩固市场壁垒：利用资本和技术规模优势，发动价格战，清洗那些实力较弱、无法承受长期技术投入的竞争对手，进一步巩固其在高端芯片市场的垄断地位，让后来者望而却步。
3. 离间潜在伙伴：此举也是做给深市政府和其他观望者看的。意在证明，与国际巨头拼成本，菠萝乃至任何中国芯片企业，都难以抗衡。试图动摇政府和支持者对菠萝芯片项目的信心。
压力，瞬间传导至菠萝内部。
王建国拿着最新的供应链成本分析报告，脸色凝重地找到陈坤：“陈总，高通这一刀太狠了！他们降价后，同等性能档次的芯片，我们的‘昆仑1号’单片造价，加上分摊的研发成本，比他们高了接近40%！这还没算我们主板配套的额外投入。这意味着我们的p3要么牺牲巨大利润，要么定价上完全失去竞争力！”
市场部也传来不好的消息，一些原本对p3表示出浓厚兴趣的渠道商，开始流露出观望情绪，询问菠萝在价格上是否有“惊喜”。
会议室里，气氛一时有些压抑。高通用最直接、最粗暴的商业手段，给了雄心勃勃的菠萝一记重击。
“陈总，我们……我们是否要考虑调整p3的定价策略？或者，暂时放缓‘昆仑’项目的推广，先集中精力用高通的方案稳住市场？”一位高管小心翼翼地提议。
所有人的目光都聚焦在陈坤身上。
陈坤沉默着，手指轻轻敲击桌面，目光却异常冷静，仿佛早已预料到这一幕。他没有去看成本报告，而是抬眼看向赵工，问了一个看似不相干的问题：“赵工，如果我们拿到合资公司的资金，全力投入研发，‘昆仑2号’基于更先进的65nm工艺，预估量产后的单片成本，能比现在的‘昆仑1号’下降多少？”
赵工愣了一下，迅速心算后回答：“如果能顺利突破65nm工艺，并且设计进一步优化，量产后成本有望比现在的‘昆仑1号’降低35%到40%，届时应该能接近甚至达到高通此次降价后的水平，而且性能会有显着提升。”
陈坤点了点头，目光重新扫过众人，语气沉稳而坚定：
“高通降价，正在我们的预料之中。这只是他们应对挑战的常规手段，证明了他们已经开始感到疼痛，证明了‘昆仑’的方向打对了！”
他站起身，声音不高，却带着不容置疑的力量：
“但是，他们犯了一个致命的错误——他们以为这是一场价格战，但我们知道，这其实是一场时间战和技术迭代战！”
“他们可以降价一次，两次，但他们无法永远维持这种低于合理利润的倾销价格，他们的股东不会答应。而我们，通过合资，将获得持续研发的资本，我们的成本会随着技术成熟和规模扩大而快速下降！”
“我们现在要做的，不是自乱阵脚去跟他们拼价格，那是用我们的短板去碰他们的长板。我们要做的，是坚持我们的长板——技术体验和系统优化！”
他做出了果断决策：
“第一，p3发布及定价策略不变！ 我们要自信地告诉市场，菠萝p3提供的，是芯片、主板、操作系统深度协同带来的极致整体体验，这不是一颗孤立的降价芯片所能比拟的！我们的目标用户，是追求品质和技术认同感的人群。”
“第二，加速合资进程！ 高通的降价，恰恰证明了我们引入战略资本、加速技术迭代的决策是多么正确和紧迫！我们必须更快地拿到资金，更快地推出更具成本竞争力的‘昆仑2号’！”
“第三，舆论引导。 林晓，组织技术文章和行业分析，向市场传递一个清晰的信息：高通的降价是垄断者的短期策略，而菠萝坚持核心技术研发，才是中国科技产业长远发展的希望所在。我们要争取的是有远见的用户和合作伙伴！”
陈坤的决断，如同定海神针，瞬间稳定了军心。他看的不是眼前一城一地的得失，而是整个产业格局演变的漫长棋局。
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