今天上班的时候，大狗二狗商量了一下，核对一下账单，看哪一方面的费用是能省的，尽量省出来，我们的目标是要活下去。
刚才大狗跟我核对了一下每个月的花销和过年需要用到的费用。
每月花销如下：
1、陈小牛的奶粉和尿布钱，预计200元；
2、水电费300元；
3、物业费200元；
4、（大狗）爸妈400元；
5、生活费400元（很省的情况下了）；
6、（大狗）话费50元；
7、（大狗的老妈）话费25元；
8、（大狗的老爸）话费5元；
9、大米（每月）70元；
10、水（小牛泡奶粉）17元；
11、杂七杂八费用130元；
所以大狗二狗每个月的生活费差不多1800元，后续小牛长大等等，需要的费用更多。
预计过年的花销如下：
1、买衣服100元\/人，共500元；
2、给长辈共1900元
（大狗）爸500元；
（大狗）妈500元；
（二狗）爸500元；
（二狗）阿爷100元；
（二狗）外公100元；
（二狗）外婆100元；
（二狗）干娘100元；
3、过年送礼预计4份（二狗爸妈、小叔、阿爷、干娘）预计200元；
饼干20元；
梅子10元；
腊肠20元；
桔子2元；
4、过年红包：300元；
大狗：50元\/人，4人，共200元；
二狗：100元；
5、初二回门（鹅+鞭炮）共200元；
6、过年买菜预计280元；
7、二狗爸烧酒预计110元（价格浮动，现在不知）
大狗二狗核对了一下，发觉没有哪一样是能省的下来的，都是需要用到的，压力山大啊。
何况现在工作又不稳定，锦兴要裁员，也要排休和调休，每月的收入可想而知，锦兴的目标是活下去，大狗10月22号也对二狗发出了家庭口号，也是“活下去”。
锦兴为了活下去从而压榨员工的利益，活脱脱的资本家，锦兴有没有考虑过员工也是要活下去的呢？
大狗把账单发给了大姐（小牛的大姑阿红），阿红表示现在大家都难，开玩笑说小牛送过去给她养，绝对不会饿着她。
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